1、戰(zhàn)略布局優(yōu)勢(shì)
根據(jù)我國(guó)水資源分布“南多北少”的客觀情況，公司依據(jù)“立足長(zhǎng)三角、南下西進(jìn)北上、輻射全國(guó)”的發(fā)展戰(zhàn)略，分別設(shè)立了福建巨龍、重慶巨龍、江西巨龍和河南巨龍，向周邊區(qū)域輻射并占領(lǐng)市場(chǎng)。
截至2010年12月31日，福建巨龍PCCP產(chǎn)能60公里，重慶巨龍一期項(xiàng)目已形成PCCP產(chǎn)能30公里，二期項(xiàng)目即募集資金投資項(xiàng)目正處在建設(shè)之中，江西巨龍募集資金投資項(xiàng)目，部分處于試生產(chǎn)階段，河南巨龍募集資金投資項(xiàng)目處在建設(shè)之中。
2、技術(shù)優(yōu)勢(shì)
公司技術(shù)和裝備水平較高，目前設(shè)備成新率76.32%。公司是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《預(yù)應(yīng)力鋼筒混凝土管》GB/T19685-2005的起草單位之一，CCPA常務(wù)理事單位、浙江省首批標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新型企業(yè)、浙江省科技型中小企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)，建立了技術(shù)(研發(fā))中心，取得產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造及工藝處理等相關(guān)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，擁有專利6項(xiàng)。
3、區(qū)位優(yōu)勢(shì)
本公司及子公司所處的市場(chǎng)區(qū)域，特別是本次募集資金項(xiàng)目投向的江西、河南、重慶等地，為PCCP需求量持續(xù)較大的區(qū)域。
4、成本控制優(yōu)勢(shì)
成本控制能力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的集中體現(xiàn)，成為影響利潤(rùn)的重要因素。首先，公司利用多年的混凝土輸水管道的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工藝，合理安排生產(chǎn)，強(qiáng)化考核，降低消耗，提高生產(chǎn)效率，生產(chǎn)成本明顯下降。其次，公司建立統(tǒng)一的采購(gòu)體系，密切關(guān)注主要材料如鋼材市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)向，收集信息，分析判斷價(jià)格趨勢(shì)，充分利用公司本部周邊水泥生產(chǎn)企業(yè)眾多的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)一選定供應(yīng)商、控制采購(gòu)量等降低了采購(gòu)成本。第三，公司設(shè)立區(qū)域子公司和流動(dòng)生產(chǎn)車間，在合理的運(yùn)輸半徑范圍內(nèi)，為客戶及時(shí)提供管材和最大限度降低運(yùn)輸費(fèi)用。
5、質(zhì)量和品牌優(yōu)勢(shì)
公司一直重視產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)營(yíng)銷和售后服務(wù)工作，先后通過(guò)了ISO9001：2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證、GB/T24001-2004/ISO14001：2004環(huán)境管理體系認(rèn)證和GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。2009年12月，公司PCCP、PCP被浙江省水利廳列入“首批農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉和農(nóng)村供水產(chǎn)品推廣目錄”。2010年1月，經(jīng)水利部科技推廣中心批準(zhǔn)，公司獲得浙江省水利科技推廣與發(fā)展中心核發(fā)的《浙江省水利先進(jìn)適用技術(shù)(產(chǎn)品)推廣證書(shū)》，PCCP、PCP列入浙江省水利科技推廣項(xiàng)目庫(kù)，認(rèn)定為先進(jìn)適用技術(shù)(產(chǎn)品)。
根據(jù)我國(guó)水資源分布“南多北少”的客觀情況，公司依據(jù)“立足長(zhǎng)三角、南下西進(jìn)北上、輻射全國(guó)”的發(fā)展戰(zhàn)略，分別設(shè)立了福建巨龍、重慶巨龍、江西巨龍和河南巨龍，向周邊區(qū)域輻射并占領(lǐng)市場(chǎng)。
截至2010年12月31日，福建巨龍PCCP產(chǎn)能60公里，重慶巨龍一期項(xiàng)目已形成PCCP產(chǎn)能30公里，二期項(xiàng)目即募集資金投資項(xiàng)目正處在建設(shè)之中，江西巨龍募集資金投資項(xiàng)目，部分處于試生產(chǎn)階段，河南巨龍募集資金投資項(xiàng)目處在建設(shè)之中。
2、技術(shù)優(yōu)勢(shì)
公司技術(shù)和裝備水平較高，目前設(shè)備成新率76.32%。公司是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《預(yù)應(yīng)力鋼筒混凝土管》GB/T19685-2005的起草單位之一，CCPA常務(wù)理事單位、浙江省首批標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新型企業(yè)、浙江省科技型中小企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)，建立了技術(shù)(研發(fā))中心，取得產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造及工藝處理等相關(guān)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，擁有專利6項(xiàng)。
3、區(qū)位優(yōu)勢(shì)
本公司及子公司所處的市場(chǎng)區(qū)域，特別是本次募集資金項(xiàng)目投向的江西、河南、重慶等地，為PCCP需求量持續(xù)較大的區(qū)域。
4、成本控制優(yōu)勢(shì)
成本控制能力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的集中體現(xiàn)，成為影響利潤(rùn)的重要因素。首先，公司利用多年的混凝土輸水管道的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工藝，合理安排生產(chǎn)，強(qiáng)化考核，降低消耗，提高生產(chǎn)效率，生產(chǎn)成本明顯下降。其次，公司建立統(tǒng)一的采購(gòu)體系，密切關(guān)注主要材料如鋼材市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)向，收集信息，分析判斷價(jià)格趨勢(shì)，充分利用公司本部周邊水泥生產(chǎn)企業(yè)眾多的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)一選定供應(yīng)商、控制采購(gòu)量等降低了采購(gòu)成本。第三，公司設(shè)立區(qū)域子公司和流動(dòng)生產(chǎn)車間，在合理的運(yùn)輸半徑范圍內(nèi)，為客戶及時(shí)提供管材和最大限度降低運(yùn)輸費(fèi)用。
5、質(zhì)量和品牌優(yōu)勢(shì)
公司一直重視產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)營(yíng)銷和售后服務(wù)工作，先后通過(guò)了ISO9001：2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證、GB/T24001-2004/ISO14001：2004環(huán)境管理體系認(rèn)證和GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。2009年12月，公司PCCP、PCP被浙江省水利廳列入“首批農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉和農(nóng)村供水產(chǎn)品推廣目錄”。2010年1月，經(jīng)水利部科技推廣中心批準(zhǔn)，公司獲得浙江省水利科技推廣與發(fā)展中心核發(fā)的《浙江省水利先進(jìn)適用技術(shù)(產(chǎn)品)推廣證書(shū)》，PCCP、PCP列入浙江省水利科技推廣項(xiàng)目庫(kù)，認(rèn)定為先進(jìn)適用技術(shù)(產(chǎn)品)。
