2011年6月8日至6月11日，由中集車輛集團(tuán)企管部主辦，洛陽(yáng)中集凌宇汽車有限公司承辦的TS16949質(zhì)量體系內(nèi)審員培訓(xùn)班在洛陽(yáng)順利舉辦，學(xué)員分別來(lái)自中集華駿、華駿鑄造、山東中集、西安中集、秦皇島中集、中集東岳、甘肅中集、中集凌宇等8家企業(yè)的19名質(zhì)量體系審核員。
本次培訓(xùn)采用培訓(xùn)師帶隊(duì)對(duì)中集凌宇現(xiàn)場(chǎng)審核、學(xué)員觀摩討論的方式進(jìn)行。在首次會(huì)議上車輛集團(tuán)企管部經(jīng)理杜仲講解了車輛板塊質(zhì)量升級(jí)的規(guī)劃，舉辦內(nèi)部審核員培訓(xùn)的目的在于搭建一個(gè)管理平臺(tái)，加強(qiáng)集團(tuán)質(zhì)量管理管控力度，為提高車輛集團(tuán)產(chǎn)品質(zhì)量打下基礎(chǔ)。杜仲經(jīng)理分析道：目前車輛集團(tuán)能夠獨(dú)立完成質(zhì)量審核的人員不足10名，人員缺乏；各企業(yè)質(zhì)量保證基本依靠質(zhì)控部門的層層把關(guān)，手段落后；因此必須培養(yǎng)質(zhì)量管理人才，依靠體系的力量保證質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，同時(shí)集團(tuán)ONE質(zhì)量模塊已經(jīng)開(kāi)始推進(jìn)，車輛集團(tuán)應(yīng)早做準(zhǔn)備。中集凌宇總經(jīng)理劉寶山要求各部門全力配合審核組工作，吸收各企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)凌宇質(zhì)量管理水平的提高。
隨后培訓(xùn)老師帶隊(duì)對(duì)中集凌宇的合同評(píng)審、顧客滿意度、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造、采購(gòu)供應(yīng)、質(zhì)量檢驗(yàn)、人力資源等過(guò)程進(jìn)行審核。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)審核和培訓(xùn)相結(jié)合的方式，使學(xué)員將枯燥的體系條款與企業(yè)的管理實(shí)踐相結(jié)合，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的趣味性，掌握了審核的實(shí)操方法和技巧，保證了培訓(xùn)的有效性。
在培訓(xùn)之余利用晚上及休息時(shí)間，各企業(yè)分享了在質(zhì)量管理中的亮點(diǎn)及困惑，大家對(duì)困惑的問(wèn)題充分討論，針對(duì)共性問(wèn)題形成2012年度車輛集團(tuán)質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)工作內(nèi)容；針對(duì)個(gè)別企業(yè)的困惑，在各企業(yè)代表的充分討論中，困惑企業(yè)得到了相應(yīng)的解決方案 。
本次培訓(xùn)采用培訓(xùn)師帶隊(duì)對(duì)中集凌宇現(xiàn)場(chǎng)審核、學(xué)員觀摩討論的方式進(jìn)行。在首次會(huì)議上車輛集團(tuán)企管部經(jīng)理杜仲講解了車輛板塊質(zhì)量升級(jí)的規(guī)劃，舉辦內(nèi)部審核員培訓(xùn)的目的在于搭建一個(gè)管理平臺(tái)，加強(qiáng)集團(tuán)質(zhì)量管理管控力度，為提高車輛集團(tuán)產(chǎn)品質(zhì)量打下基礎(chǔ)。杜仲經(jīng)理分析道：目前車輛集團(tuán)能夠獨(dú)立完成質(zhì)量審核的人員不足10名，人員缺乏；各企業(yè)質(zhì)量保證基本依靠質(zhì)控部門的層層把關(guān)，手段落后；因此必須培養(yǎng)質(zhì)量管理人才，依靠體系的力量保證質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，同時(shí)集團(tuán)ONE質(zhì)量模塊已經(jīng)開(kāi)始推進(jìn)，車輛集團(tuán)應(yīng)早做準(zhǔn)備。中集凌宇總經(jīng)理劉寶山要求各部門全力配合審核組工作，吸收各企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)凌宇質(zhì)量管理水平的提高。
隨后培訓(xùn)老師帶隊(duì)對(duì)中集凌宇的合同評(píng)審、顧客滿意度、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造、采購(gòu)供應(yīng)、質(zhì)量檢驗(yàn)、人力資源等過(guò)程進(jìn)行審核。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)審核和培訓(xùn)相結(jié)合的方式，使學(xué)員將枯燥的體系條款與企業(yè)的管理實(shí)踐相結(jié)合，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的趣味性，掌握了審核的實(shí)操方法和技巧，保證了培訓(xùn)的有效性。
在培訓(xùn)之余利用晚上及休息時(shí)間，各企業(yè)分享了在質(zhì)量管理中的亮點(diǎn)及困惑，大家對(duì)困惑的問(wèn)題充分討論，針對(duì)共性問(wèn)題形成2012年度車輛集團(tuán)質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)工作內(nèi)容；針對(duì)個(gè)別企業(yè)的困惑，在各企業(yè)代表的充分討論中，困惑企業(yè)得到了相應(yīng)的解決方案 。
