2010年凈利大幅增長90.71%，2011年一季度業(yè)績預(yù)增約130%至170%，這兩組接連披露的業(yè)績驚喜無疑讓市場對中聯(lián)重科(000157,股吧)的未來充滿著想像。中聯(lián)重科董事長詹純新近日對上海證券報記者表示，公司2010年度完成A股與H股的兩次再融資以后，大力推行的差異化產(chǎn)品戰(zhàn)略將在今年爆發(fā)業(yè)績新亮點。
據(jù)詹純新董事長介紹，公司著力進行了大的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，環(huán)衛(wèi)機械和一向不被其他企業(yè)熱捧的塔機兩個產(chǎn)品大類，將成為中聯(lián)重科新的利潤增長點。環(huán)衛(wèi)機械將打破傳統(tǒng)的單一清掃模式，形成城市環(huán)衛(wèi)整體解決方案，今年將會帶來百分之百的增長，且在未來幾年里，均呈幾何增長的態(tài)勢；同樣，用戶成熟、租賃商成體系的塔機產(chǎn)品大類，在去年的快速發(fā)展的基礎(chǔ)上，或?qū)⒃诮衲陰斫賰|元的銷售規(guī)模。
詹純新認為，雖然公司的混凝土機械、工程起重機、履帶吊和挖掘機等產(chǎn)品大類呈現(xiàn)出了快速增長，但是，已經(jīng)形成了同質(zhì)化競爭的局面，未來的市場空間會越來越“擁擠”。所以，中聯(lián)重科在保持上述產(chǎn)品大類相對優(yōu)勢的情況下，率先向其他產(chǎn)品大類突破，在其他同行沒有回過神來的時候，搶先布局環(huán)衛(wèi)機械和塔機，搶奪市場的側(cè)面陣地，形成產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略縱深，并使之迅速轉(zhuǎn)化為正面戰(zhàn)場，放大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展內(nèi)涵。由于戰(zhàn)略控制能力的強化，目前，環(huán)衛(wèi)機械已經(jīng)蘊含著市場爆發(fā)力，而塔機則由一個小產(chǎn)品一躍成為市場的霸主地位，塔機行業(yè)排名二至八位的同行企業(yè)銷售規(guī)?？偤鸵膊患爸新?lián)重科一家。
對于在新黃工工業(yè)園挖掘機制造平臺產(chǎn)能巨大的情況下，為何沒有大力血拼挖掘機市場的疑問，詹純新表示，目前，我國的挖掘機市場正在制造泡沫，產(chǎn)能明顯大于市場的需求，而且挖掘機不像混凝土機械，有市場政策做支撐，土方需求無法保證產(chǎn)能的不斷擴大。在此背景下，一些挖掘機制造商為了擴大市場，普遍采取賒銷的市場手法“血拼”，一旦土方市場不好，大量的余款勢必造成壞賬，這無異于“殺雞取卵”。所以，中聯(lián)重科不參與這樣的血拼，在保持挖掘機一定市場份額的前提下，加大市場側(cè)面的競爭來放大產(chǎn)業(yè)效能。
詹純新表示，中聯(lián)重科在完成了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以后，借助2010年度A股和H股的再融資，盈利能力將會大幅提升，按照目前的態(tài)勢，二季度業(yè)績將會比一季度好很多，今年又是一個豐收年。
據(jù)詹純新董事長介紹，公司著力進行了大的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，環(huán)衛(wèi)機械和一向不被其他企業(yè)熱捧的塔機兩個產(chǎn)品大類，將成為中聯(lián)重科新的利潤增長點。環(huán)衛(wèi)機械將打破傳統(tǒng)的單一清掃模式，形成城市環(huán)衛(wèi)整體解決方案，今年將會帶來百分之百的增長，且在未來幾年里，均呈幾何增長的態(tài)勢；同樣，用戶成熟、租賃商成體系的塔機產(chǎn)品大類，在去年的快速發(fā)展的基礎(chǔ)上，或?qū)⒃诮衲陰斫賰|元的銷售規(guī)模。
詹純新認為，雖然公司的混凝土機械、工程起重機、履帶吊和挖掘機等產(chǎn)品大類呈現(xiàn)出了快速增長，但是，已經(jīng)形成了同質(zhì)化競爭的局面，未來的市場空間會越來越“擁擠”。所以，中聯(lián)重科在保持上述產(chǎn)品大類相對優(yōu)勢的情況下，率先向其他產(chǎn)品大類突破，在其他同行沒有回過神來的時候，搶先布局環(huán)衛(wèi)機械和塔機，搶奪市場的側(cè)面陣地，形成產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略縱深，并使之迅速轉(zhuǎn)化為正面戰(zhàn)場，放大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展內(nèi)涵。由于戰(zhàn)略控制能力的強化，目前，環(huán)衛(wèi)機械已經(jīng)蘊含著市場爆發(fā)力，而塔機則由一個小產(chǎn)品一躍成為市場的霸主地位，塔機行業(yè)排名二至八位的同行企業(yè)銷售規(guī)?？偤鸵膊患爸新?lián)重科一家。
對于在新黃工工業(yè)園挖掘機制造平臺產(chǎn)能巨大的情況下，為何沒有大力血拼挖掘機市場的疑問，詹純新表示，目前，我國的挖掘機市場正在制造泡沫，產(chǎn)能明顯大于市場的需求，而且挖掘機不像混凝土機械，有市場政策做支撐，土方需求無法保證產(chǎn)能的不斷擴大。在此背景下，一些挖掘機制造商為了擴大市場，普遍采取賒銷的市場手法“血拼”，一旦土方市場不好，大量的余款勢必造成壞賬，這無異于“殺雞取卵”。所以，中聯(lián)重科不參與這樣的血拼，在保持挖掘機一定市場份額的前提下，加大市場側(cè)面的競爭來放大產(chǎn)業(yè)效能。
詹純新表示，中聯(lián)重科在完成了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以后，借助2010年度A股和H股的再融資，盈利能力將會大幅提升，按照目前的態(tài)勢，二季度業(yè)績將會比一季度好很多，今年又是一個豐收年。
