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馬鞍上:舉全市之力支持以星馬華菱為龍頭的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2011-04-11  來(lái)源:中國(guó)混凝土網(wǎng)  作者:星馬汽車(chē)
核心提示:馬鞍上:舉全市之力支持以星馬華菱為龍頭的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
  4月7日上午,市委書(shū)記鄭為文、市長(zhǎng)張曉麟在公司調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào),要舉全市之力支持以華菱星馬為龍頭的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不斷增強(qiáng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    
  馬鞍山市委常委、市委秘書(shū)長(zhǎng)方曉利,市委常委、副市長(zhǎng)金慶豐,以及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
    
  在調(diào)研匯報(bào)會(huì)上,劉漢如董事長(zhǎng)首先就幾年來(lái)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和“十二五”發(fā)展規(guī)劃向市領(lǐng)導(dǎo)作了詳細(xì)匯報(bào),劉漢如在匯報(bào)中說(shuō),2001年,星馬公司遷入開(kāi)發(fā)區(qū),當(dāng)年末公司凈資產(chǎn)約為7200萬(wàn)元,近十年來(lái),星馬華菱公司上繳稅收10.3億元,國(guó)有資產(chǎn)保值同時(shí)增值33.37億元,計(jì)增值46.35倍。整體上市后公司凈資產(chǎn)21.94億元,較2001年增加30.47倍。重組后公司市值100億,增值138.89倍。在“十二•五”期間,我們將投資50億元,不斷加大技術(shù)研發(fā)的投入,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,開(kāi)拓國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),引進(jìn)國(guó)內(nèi)外科技人才,爭(zhēng)取在“十二•五”末順利實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)銷(xiāo)500億、利稅50億的目標(biāo)。
    
  張曉麟市長(zhǎng)在調(diào)研中指出,星馬汽車(chē)集團(tuán)公司發(fā)展很快、活力很強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)干勁很足、市場(chǎng)意識(shí)強(qiáng),所取得的成績(jī)令人振奮,應(yīng)予以充分肯定。張曉麟說(shuō),“十二五”規(guī)劃的藍(lán)圖已經(jīng)繪就,市委、市政府的工作已經(jīng)安排,關(guān)鍵就是落實(shí)到企業(yè)上,落實(shí)到項(xiàng)目上,要圍繞到2015年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入500億元的目標(biāo),倒排時(shí)間表,制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)計(jì)劃,分清輕重緩急,逐步實(shí)施。
    
  張曉麟強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步調(diào)高目標(biāo),不但要確保“十二五”末實(shí)現(xiàn)500億元銷(xiāo)售收入的目標(biāo),還要力爭(zhēng)在省內(nèi)汽車(chē)行業(yè)形成“三足鼎立”之勢(shì);要巧借“東風(fēng)”,利用優(yōu)勢(shì)資源,招大引強(qiáng),迅速做大做強(qiáng)企業(yè);要在自主創(chuàng)新上下功夫,開(kāi)發(fā)核心零部件,做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè);要學(xué)會(huì)資本運(yùn)作,發(fā)展非車(chē)產(chǎn)業(yè),提高企業(yè)抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
    
  張曉麟還就企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題提出明確要求。他要求,縣區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)和市相關(guān)部門(mén)要把企業(yè)的事當(dāng)作自己的事來(lái)做,全力為企業(yè)發(fā)展做好服務(wù)。
    
  在最后的總結(jié)講話(huà)中,鄭為文全面肯定了公司的發(fā)展成績(jī),肯定了以劉漢如董事長(zhǎng)為代表的經(jīng)營(yíng)班子的努力。他說(shuō),星馬汽車(chē)集團(tuán)從一個(gè)小機(jī)械加工國(guó)有企業(yè),成長(zhǎng)為全省有地位、全國(guó)有影響的上市公司,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大職工付出了巨大努力,做出了巨大貢獻(xiàn)。在星馬汽車(chē)領(lǐng)導(dǎo)班子身上體現(xiàn)了一種有激情、不服輸、想干事的精神,全市大建設(shè)、大發(fā)展需要這種精神。星馬汽車(chē)不僅在經(jīng)濟(jì)建設(shè)上為全市做出了重要貢獻(xiàn),在干事創(chuàng)業(yè)的精神上也是全市的好榜樣。
    
  鄭為文指出,一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,主要取決于企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我們要在繼續(xù)支持馬鋼發(fā)展的同時(shí),舉全市之力支持以星馬為龍頭的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,把汽車(chē)產(chǎn)業(yè)真正作為我市產(chǎn)業(yè)支柱、產(chǎn)業(yè)代表來(lái)關(guān)心支持,不斷增強(qiáng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,努力將星馬汽車(chē)從“地方軍”鍛造成為“國(guó)家隊(duì)”,使之能與國(guó)內(nèi)大型重卡企業(yè)相抗衡、分天下。
    
  鄭為文強(qiáng)調(diào),星馬集團(tuán)確定的“十二五”發(fā)展目標(biāo)令人振奮、路徑較為清晰,關(guān)鍵要瞄準(zhǔn)市場(chǎng)、緊盯目標(biāo)、付諸行動(dòng),把企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。一是要加大研發(fā)力度。既要瞄準(zhǔn)“國(guó)家級(jí)”目標(biāo),爭(zhēng)取各部委的政策和資金支持,擴(kuò)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,又要立足企業(yè)自身,推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)換代,在做大總量規(guī)模的同時(shí),增加產(chǎn)品品種,提升產(chǎn)品質(zhì)量。二是要抓住核心關(guān)鍵。注重政策研究、產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷(xiāo)策劃,培育企業(yè)品牌,提升企業(yè)軟實(shí)力。三是要擴(kuò)大開(kāi)放合作,迅速做大盤(pán)子,提高市場(chǎng)占有率,擴(kuò)大企業(yè)影響力。四是要注重資本運(yùn)作。加快成立財(cái)務(wù)公司、擔(dān)保公司和租賃公司,拓展資金運(yùn)作平臺(tái),提高資金使用效率。
    
  鄭為文強(qiáng)調(diào),全市各級(jí)各部門(mén)要牢固樹(shù)立為企業(yè)服務(wù)的思想,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),為星馬汽車(chē)的發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。市政府成立“市汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組”,圍繞星馬汽車(chē)的發(fā)展開(kāi)展工作、提供服務(wù)。市開(kāi)發(fā)區(qū)要組織專(zhuān)人為星馬汽車(chē)的建設(shè)和發(fā)展搞好定向服務(wù)。鄭為文還就星馬汽車(chē)的產(chǎn)業(yè)布局、財(cái)稅政策支持、人才公寓建設(shè)和分配激勵(lì)制度等提出了具體要求。
    
  集團(tuán)公司及兩公司領(lǐng)導(dǎo)沈偉良、金方放、張寶瑋、邵鍵、夏宏、王延安、陳先才、羊明銀等參加調(diào)研匯報(bào)。
 
 
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