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公司所屬行業(yè)為工程機(jī)械行業(yè)，主要從事工程起重機(jī)械、鏟土運(yùn)輸機(jī)械、壓實(shí)機(jī)械、混凝土機(jī)械、路面機(jī)械、消防機(jī)械及其他工程機(jī)械、核心零部件的開發(fā)、制造和銷售業(yè)務(wù)。
?。ǘ┙?jīng)營措施
報(bào)告期內(nèi)，公司主要采取了以下經(jīng)營措施：
一是規(guī)模效益持續(xù)突破性增長。公司全力推動(dòng)增長方式轉(zhuǎn)變，推動(dòng)管控模式轉(zhuǎn)變，推動(dòng)精細(xì)化管理和核心競爭優(yōu)勢積聚，運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)了突飛猛進(jìn)的提升。
二是自主創(chuàng)新獲得突破性成功。公司優(yōu)化技術(shù)體系架構(gòu)，規(guī)范各級研發(fā)機(jī)構(gòu)職責(zé)分工，創(chuàng)新技術(shù)激勵(lì)機(jī)制，推行重大創(chuàng)新項(xiàng)目首席制，為自主創(chuàng)新注入了新的動(dòng)力與活力。研究院開工建設(shè)，將建成10個(gè)系統(tǒng)技術(shù)試驗(yàn)研究室、綜合性研發(fā)基地等，構(gòu)建環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施先進(jìn)、人才高端、機(jī)制靈活、極具創(chuàng)新活力和全球影響力的國際研發(fā)大平臺。
三是產(chǎn)業(yè)布局邁出突破性步伐。首先，公司一批全新產(chǎn)品增勢迅猛，成為2010全年工作的極大亮點(diǎn)。履帶起重機(jī)、混凝土泵車、攤鋪機(jī)等全新產(chǎn)品銷量實(shí)現(xiàn)了140%以上的翻番增長。其次，一批面向“十二五”的大噸位起重機(jī)產(chǎn)業(yè)基地、環(huán)衛(wèi)機(jī)械產(chǎn)業(yè)化擴(kuò)建項(xiàng)目、全新的混凝土機(jī)械基地、攪拌站基地和裝載機(jī)新基地等重大技改項(xiàng)目紛紛啟動(dòng)，為建設(shè)世界級企業(yè)提供了強(qiáng)有力的支撐。
四是整體運(yùn)營取得突破性進(jìn)展。加強(qiáng)了公司內(nèi)控體系建設(shè)，形成母公司88項(xiàng)、分公司56項(xiàng)內(nèi)控制度及相應(yīng)流程，劃分界定了母子公司職責(zé)權(quán)限。組建了供應(yīng)公司，初步形成了統(tǒng)采統(tǒng)購、規(guī)范運(yùn)作的制度流程，成為保障運(yùn)營效率、效益的新的能力平臺。近兩年通過大宗物料集中采購，實(shí)現(xiàn)降本約 1.4億元。強(qiáng)化了大客戶及重點(diǎn)招投標(biāo)的統(tǒng)一管理。開通了400全國客服熱線，初步塑造了全公司服務(wù)統(tǒng)一的新形象。高效推進(jìn)信息化整體提升工程三期項(xiàng)目，已有7家單位上線運(yùn)行，搭建了覆蓋研產(chǎn)供銷服與財(cái)務(wù)的全價(jià)值鏈管控大平臺。持續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量管理和服務(wù)管理，2010年主機(jī)產(chǎn)品總體客戶滿意度和忠誠度分別為 89.47分和89.66分，分別比上年上升1.5分和0.97分，客戶對公司產(chǎn)品的總體滿意度不斷上升。
五是海外拓展加快突破性推進(jìn)。公司抓住國際市場恢復(fù)性增長的有利契機(jī)，創(chuàng)新思維理念，堅(jiān)定推行市場前移，強(qiáng)化對國際市場的指揮調(diào)度能力，全力拓寬產(chǎn)品出口渠道，加強(qiáng)對出口業(yè)務(wù)的統(tǒng)管力度，出口創(chuàng)匯有了較好的增長，繼續(xù)保持行業(yè)第一。出口國家和地區(qū)達(dá)112個(gè)，增加37個(gè)。
報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入25,213,901,114.49元，比去年同期增長21.81％；歸屬于母公司所有者的凈利潤 2,926,092,014.24元，比去年同期增長68.04％。公司歸屬于母公司所有者的凈利潤較去年同期增長的主要原因投資帶動(dòng)國內(nèi)市場需求加大，公司積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，對外全力開拓國內(nèi)、外市場，對內(nèi)降本挖潛。
報(bào)告期內(nèi)，公司經(jīng)營中存在的不足：
一是市場建設(shè)包括經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)、客戶服務(wù)備件水平需要進(jìn)一步加強(qiáng)，有效快速地服務(wù)客戶、支撐市場。
二是核心技術(shù)突破能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)，一些重大關(guān)鍵技術(shù)項(xiàng)目完成進(jìn)度需要加快。
三是出口業(yè)務(wù)需要加快實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性突破。
四是中小主機(jī)板塊需要加快成長速度，做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)品，做大全新產(chǎn)品等。
報(bào)告期內(nèi)，完成科研項(xiàng)目95項(xiàng)，其中步履式山地挖掘機(jī)獲得國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，QAY500全地面起重機(jī)獲一等獎(jiǎng)。“智能化路面施工機(jī)械開發(fā)應(yīng)用”項(xiàng)目獲省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，42個(gè)新產(chǎn)品被認(rèn)定為省高新技術(shù)產(chǎn)品。7個(gè)項(xiàng)目獲政府立項(xiàng)資助，1個(gè)項(xiàng)目列入國家火炬計(jì)劃，2個(gè)項(xiàng)目列入國家重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃。主持起草了11項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，新增授權(quán)專利194項(xiàng)，發(fā)明專利實(shí)現(xiàn)重要突破，獲授權(quán)9項(xiàng)。公司被確定為國家知識產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)企業(yè)，被國家3部委聯(lián)合確定為國家創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)。
公司所屬行業(yè)為工程機(jī)械行業(yè)，主要從事工程起重機(jī)械、鏟土運(yùn)輸機(jī)械、壓實(shí)機(jī)械、混凝土機(jī)械、路面機(jī)械、消防機(jī)械及其他工程機(jī)械、核心零部件的開發(fā)、制造和銷售業(yè)務(wù)。
?。ǘ┙?jīng)營措施
報(bào)告期內(nèi)，公司主要采取了以下經(jīng)營措施：
一是規(guī)模效益持續(xù)突破性增長。公司全力推動(dòng)增長方式轉(zhuǎn)變，推動(dòng)管控模式轉(zhuǎn)變，推動(dòng)精細(xì)化管理和核心競爭優(yōu)勢積聚，運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)了突飛猛進(jìn)的提升。
二是自主創(chuàng)新獲得突破性成功。公司優(yōu)化技術(shù)體系架構(gòu)，規(guī)范各級研發(fā)機(jī)構(gòu)職責(zé)分工，創(chuàng)新技術(shù)激勵(lì)機(jī)制，推行重大創(chuàng)新項(xiàng)目首席制，為自主創(chuàng)新注入了新的動(dòng)力與活力。研究院開工建設(shè)，將建成10個(gè)系統(tǒng)技術(shù)試驗(yàn)研究室、綜合性研發(fā)基地等，構(gòu)建環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施先進(jìn)、人才高端、機(jī)制靈活、極具創(chuàng)新活力和全球影響力的國際研發(fā)大平臺。
三是產(chǎn)業(yè)布局邁出突破性步伐。首先，公司一批全新產(chǎn)品增勢迅猛，成為2010全年工作的極大亮點(diǎn)。履帶起重機(jī)、混凝土泵車、攤鋪機(jī)等全新產(chǎn)品銷量實(shí)現(xiàn)了140%以上的翻番增長。其次，一批面向“十二五”的大噸位起重機(jī)產(chǎn)業(yè)基地、環(huán)衛(wèi)機(jī)械產(chǎn)業(yè)化擴(kuò)建項(xiàng)目、全新的混凝土機(jī)械基地、攪拌站基地和裝載機(jī)新基地等重大技改項(xiàng)目紛紛啟動(dòng)，為建設(shè)世界級企業(yè)提供了強(qiáng)有力的支撐。
四是整體運(yùn)營取得突破性進(jìn)展。加強(qiáng)了公司內(nèi)控體系建設(shè)，形成母公司88項(xiàng)、分公司56項(xiàng)內(nèi)控制度及相應(yīng)流程，劃分界定了母子公司職責(zé)權(quán)限。組建了供應(yīng)公司，初步形成了統(tǒng)采統(tǒng)購、規(guī)范運(yùn)作的制度流程，成為保障運(yùn)營效率、效益的新的能力平臺。近兩年通過大宗物料集中采購，實(shí)現(xiàn)降本約 1.4億元。強(qiáng)化了大客戶及重點(diǎn)招投標(biāo)的統(tǒng)一管理。開通了400全國客服熱線，初步塑造了全公司服務(wù)統(tǒng)一的新形象。高效推進(jìn)信息化整體提升工程三期項(xiàng)目，已有7家單位上線運(yùn)行，搭建了覆蓋研產(chǎn)供銷服與財(cái)務(wù)的全價(jià)值鏈管控大平臺。持續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量管理和服務(wù)管理，2010年主機(jī)產(chǎn)品總體客戶滿意度和忠誠度分別為 89.47分和89.66分，分別比上年上升1.5分和0.97分，客戶對公司產(chǎn)品的總體滿意度不斷上升。
五是海外拓展加快突破性推進(jìn)。公司抓住國際市場恢復(fù)性增長的有利契機(jī)，創(chuàng)新思維理念，堅(jiān)定推行市場前移，強(qiáng)化對國際市場的指揮調(diào)度能力，全力拓寬產(chǎn)品出口渠道，加強(qiáng)對出口業(yè)務(wù)的統(tǒng)管力度，出口創(chuàng)匯有了較好的增長，繼續(xù)保持行業(yè)第一。出口國家和地區(qū)達(dá)112個(gè)，增加37個(gè)。
報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入25,213,901,114.49元，比去年同期增長21.81％；歸屬于母公司所有者的凈利潤 2,926,092,014.24元，比去年同期增長68.04％。公司歸屬于母公司所有者的凈利潤較去年同期增長的主要原因投資帶動(dòng)國內(nèi)市場需求加大，公司積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，對外全力開拓國內(nèi)、外市場，對內(nèi)降本挖潛。
報(bào)告期內(nèi)，公司經(jīng)營中存在的不足：
一是市場建設(shè)包括經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)、客戶服務(wù)備件水平需要進(jìn)一步加強(qiáng)，有效快速地服務(wù)客戶、支撐市場。
二是核心技術(shù)突破能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)，一些重大關(guān)鍵技術(shù)項(xiàng)目完成進(jìn)度需要加快。
三是出口業(yè)務(wù)需要加快實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性突破。
四是中小主機(jī)板塊需要加快成長速度，做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)品，做大全新產(chǎn)品等。
報(bào)告期內(nèi)，完成科研項(xiàng)目95項(xiàng)，其中步履式山地挖掘機(jī)獲得國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，QAY500全地面起重機(jī)獲一等獎(jiǎng)。“智能化路面施工機(jī)械開發(fā)應(yīng)用”項(xiàng)目獲省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，42個(gè)新產(chǎn)品被認(rèn)定為省高新技術(shù)產(chǎn)品。7個(gè)項(xiàng)目獲政府立項(xiàng)資助，1個(gè)項(xiàng)目列入國家火炬計(jì)劃，2個(gè)項(xiàng)目列入國家重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃。主持起草了11項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，新增授權(quán)專利194項(xiàng)，發(fā)明專利實(shí)現(xiàn)重要突破，獲授權(quán)9項(xiàng)。公司被確定為國家知識產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)企業(yè)，被國家3部委聯(lián)合確定為國家創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)。
