近日，住凝分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)分別前往新龍華、軍工路等六個混凝土分公司進行工作回訪，對一年來住凝分公司的汽車修理工作聽取拌站的意見和建議。
通過回訪交流，各兄弟拌站對住凝分公司一年來的汽車修理與服務(wù)給予了充分的肯定，感到住凝分公司為提高各混凝土分公司的車輛完好率、利用率，保證前方混凝土的正常供應(yīng)做出了積極努力，建議住凝分公司能夠加強與拌站之間的人員技術(shù)培訓(xùn)、溝通、交流合作，加強拌站日常小修力量，同時在調(diào)換費用較高的總成配件上，雙方要緊密溝通聯(lián)系，共同來降低修理費用。各單位希望住凝分公司繼續(xù)發(fā)揚物資公司一盤棋精神，共同為提高拌站攪拌車的完好率、利用率做出新的貢獻(xiàn)。
針對各單位的意見和建議，住凝分公司班子看到了自身不足，積極尋找管理上的差距。在新的一年里，分公司要在城建物資公司領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟拌站的大力支持配合下，繼續(xù)發(fā)揚勤奮務(wù)實，頑強拼搏精神，增強全局觀念，樹立確保各混凝土分公司攪拌車正常運轉(zhuǎn)為住凝分公司工作重中之重的目標(biāo)；要在加強服務(wù)、提高質(zhì)量、及時修理、緊密合作、降低費用上有新要求、新舉措，更好的為拌站提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；繼續(xù)發(fā)揮好住凝分公司的服務(wù)配套功能，為物資公司混凝土規(guī)模生產(chǎn)做出新貢獻(xiàn)，為2011年順利開好局做出新努力。
通過回訪交流，各兄弟拌站對住凝分公司一年來的汽車修理與服務(wù)給予了充分的肯定，感到住凝分公司為提高各混凝土分公司的車輛完好率、利用率，保證前方混凝土的正常供應(yīng)做出了積極努力，建議住凝分公司能夠加強與拌站之間的人員技術(shù)培訓(xùn)、溝通、交流合作，加強拌站日常小修力量，同時在調(diào)換費用較高的總成配件上，雙方要緊密溝通聯(lián)系，共同來降低修理費用。各單位希望住凝分公司繼續(xù)發(fā)揚物資公司一盤棋精神，共同為提高拌站攪拌車的完好率、利用率做出新的貢獻(xiàn)。
針對各單位的意見和建議，住凝分公司班子看到了自身不足，積極尋找管理上的差距。在新的一年里，分公司要在城建物資公司領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟拌站的大力支持配合下，繼續(xù)發(fā)揚勤奮務(wù)實，頑強拼搏精神，增強全局觀念，樹立確保各混凝土分公司攪拌車正常運轉(zhuǎn)為住凝分公司工作重中之重的目標(biāo)；要在加強服務(wù)、提高質(zhì)量、及時修理、緊密合作、降低費用上有新要求、新舉措，更好的為拌站提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；繼續(xù)發(fā)揮好住凝分公司的服務(wù)配套功能，為物資公司混凝土規(guī)模生產(chǎn)做出新貢獻(xiàn)，為2011年順利開好局做出新努力。
