2010年10月20日上午，公司召開2010年財產(chǎn)清查暨2011年全面預(yù)算編制工作部署會議。公司總經(jīng)理吳志旗、財務(wù)總監(jiān)鄭康、副總經(jīng)理劉洪、副總經(jīng)理申澤強(qiáng)，各部門負(fù)責(zé)人，各分、子公司總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、主管經(jīng)營副總經(jīng)理參加了會議。會議由財務(wù)總監(jiān)鄭康主持。
首先，劉副總宣讀了《關(guān)于編制2011年度全面預(yù)算的通知》，并對2011年預(yù)算編制工作提出三點要求：一是各單位要把本次預(yù)算當(dāng)作一項制度安排，由各單位負(fù)責(zé)人把部門組織到一起，共同編制預(yù)算。二是要突出預(yù)算的全面性，要把預(yù)算覆蓋到經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，凡是花錢的地方都要列入日常管理的預(yù)算中，并要加強(qiáng)投資預(yù)算。三是各單位產(chǎn)量目標(biāo)已確定，利潤率按2010年實際利潤率編制，其他指標(biāo)由此兩項指標(biāo)推出。
之后，鄭總監(jiān)宣讀了《關(guān)于2010年度全面財產(chǎn)清查工作的通知》，并對2010年全面財產(chǎn)清查工作提出五點要求：一是盤點要由資產(chǎn)部門和財務(wù)部門共同完成。二是全過程要求會計事務(wù)所參與。三是盤點要完善固定資產(chǎn)臺賬，要組織清查人員學(xué)習(xí)固定資產(chǎn)管理制度，將編號、標(biāo)簽貼到資產(chǎn)上。四是對難以安置、處置的資產(chǎn)，要提出處置意見。五是公司資產(chǎn)部門和財務(wù)部門將不定期檢查各單位清查情況，希望引起各單位高度重視。
最后，吳總做了總結(jié)講話。他首先肯定了各單位在2010年所做得各項工作，并要求各單位在年末加強(qiáng)回款和跨年度任務(wù)的承攬，爭取完成各項經(jīng)營指標(biāo)。對于2010年財產(chǎn)清查工作，吳總要求各單位、部門要嚴(yán)格按照公司的部署和要求，統(tǒng)一思想、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、確保質(zhì)量，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成財產(chǎn)清查的各項任務(wù)。對于2011年全面預(yù)算工作，吳總要求各單位要落實“全面”、“全員”二字，使此項工作走在集團(tuán)各子公司前面，將預(yù)算工作和各單位經(jīng)營班子考核掛鉤，扎實有序地做好2011年全面預(yù)算編制工作，為實現(xiàn)公司平穩(wěn)健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
首先，劉副總宣讀了《關(guān)于編制2011年度全面預(yù)算的通知》，并對2011年預(yù)算編制工作提出三點要求：一是各單位要把本次預(yù)算當(dāng)作一項制度安排，由各單位負(fù)責(zé)人把部門組織到一起，共同編制預(yù)算。二是要突出預(yù)算的全面性，要把預(yù)算覆蓋到經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，凡是花錢的地方都要列入日常管理的預(yù)算中，并要加強(qiáng)投資預(yù)算。三是各單位產(chǎn)量目標(biāo)已確定，利潤率按2010年實際利潤率編制，其他指標(biāo)由此兩項指標(biāo)推出。
之后，鄭總監(jiān)宣讀了《關(guān)于2010年度全面財產(chǎn)清查工作的通知》，并對2010年全面財產(chǎn)清查工作提出五點要求：一是盤點要由資產(chǎn)部門和財務(wù)部門共同完成。二是全過程要求會計事務(wù)所參與。三是盤點要完善固定資產(chǎn)臺賬，要組織清查人員學(xué)習(xí)固定資產(chǎn)管理制度，將編號、標(biāo)簽貼到資產(chǎn)上。四是對難以安置、處置的資產(chǎn)，要提出處置意見。五是公司資產(chǎn)部門和財務(wù)部門將不定期檢查各單位清查情況，希望引起各單位高度重視。
最后，吳總做了總結(jié)講話。他首先肯定了各單位在2010年所做得各項工作，并要求各單位在年末加強(qiáng)回款和跨年度任務(wù)的承攬，爭取完成各項經(jīng)營指標(biāo)。對于2010年財產(chǎn)清查工作，吳總要求各單位、部門要嚴(yán)格按照公司的部署和要求，統(tǒng)一思想、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、確保質(zhì)量，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成財產(chǎn)清查的各項任務(wù)。對于2011年全面預(yù)算工作，吳總要求各單位要落實“全面”、“全員”二字，使此項工作走在集團(tuán)各子公司前面，將預(yù)算工作和各單位經(jīng)營班子考核掛鉤，扎實有序地做好2011年全面預(yù)算編制工作，為實現(xiàn)公司平穩(wěn)健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
