前三季度，集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)大幅增長，盈利能力增強(qiáng)。收入、利潤總額同比分別增長46％和73%，成本費(fèi)用總額占收入比重下降1.23個(gè)百分點(diǎn)。
運(yùn)營部匯報(bào)結(jié)束后，周育先首先對三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)進(jìn)行了概括和點(diǎn)評，他指出，集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)大幅增長，整體盈利能力增強(qiáng)，預(yù)算執(zhí)行情況良好。通過對標(biāo)分析，集團(tuán)水泥工程及裝備業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大，在本期新簽合同、銷售收入和利潤都超過了主要競爭企業(yè)；水泥板塊在降低成本，進(jìn)一步提高盈利水平還有空間；新材料板塊期間費(fèi)用控制成效明顯，已與對標(biāo)企業(yè)接近，但直接成本仍然偏高。周育先表示從運(yùn)行分析中可以看出各板塊的工作都取得了較好的成效，但還不能松懈，今年?duì)I業(yè)收入完成全年經(jīng)營預(yù)算還有一定難度。各事業(yè)部、各單位要全力以赴完成今年的經(jīng)營任務(wù)。與會(huì)的集團(tuán)和股份領(lǐng)導(dǎo)就各自分管的板塊工作做了補(bǔ)充發(fā)言。
集團(tuán)總經(jīng)理劉志江就如何做好下一步工作發(fā)表講話。他首先指出，集團(tuán)總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好，但也還存在一些問題，要針對這些問題采取措施，落實(shí)到位。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析已經(jīng)常態(tài)化，他要求，一是運(yùn)營部和各事業(yè)部要將經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理從分析引導(dǎo)向分析指導(dǎo)和監(jiān)督檢查轉(zhuǎn)變，分管領(lǐng)導(dǎo)及各事業(yè)部要進(jìn)一步抓細(xì)抓透，對已提出的問題要采取措施，更要監(jiān)督企業(yè)落實(shí)到位；二要確保經(jīng)營預(yù)算的全面完成，要及時(shí)跟蹤落實(shí)各項(xiàng)措施完成，超額完成任務(wù)的單位要力爭多完成，持平的單位要力爭超額完成，有差距的單位要確保完成目標(biāo)；三要進(jìn)一步加大市場開拓的力度，要加強(qiáng)市場聯(lián)動(dòng)和協(xié)同管理，為明年生產(chǎn)經(jīng)營做準(zhǔn)備。四要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，挖掘潛力、降低成本，通過橫向縱向?qū)?biāo)分析，查找差距，各單位要努力做到比別人好，提升比價(jià)優(yōu)勢。
周育先做了會(huì)議總結(jié)，他要求各分管領(lǐng)導(dǎo)、各事業(yè)部在最后一個(gè)季度的工作中要落實(shí)好本次會(huì)議提出的有關(guān)要求，全面確保2010年經(jīng)營預(yù)算的完成。
國務(wù)院國資委監(jiān)事會(huì)18辦專職監(jiān)事羅雯出席會(huì)議。
