6月28日,中國聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司山東運(yùn)營管理區(qū)正式成立。這是中國聯(lián)合水泥實(shí)施管理改進(jìn)、優(yōu)化整合區(qū)域資源的又一個(gè)重要舉措,同時(shí)也標(biāo)志著中國聯(lián)合水泥山東區(qū)域管理改進(jìn)工作邁出了新的步伐,步入新的發(fā)展時(shí)期。
近年來,中國聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司山東運(yùn)營管理區(qū)所轄各企業(yè)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),秉承“善用資源,服務(wù)建設(shè)”的核心理念,堅(jiān)持以“五化+KPI”管理為指導(dǎo),通過有效的管理整合和技術(shù)改造,增強(qiáng)了對區(qū)域水泥市場的影響力、控制力和帶動力。同時(shí)盤活了區(qū)域存量資產(chǎn)資源,提高了區(qū)域水泥行業(yè)的總體效益,使山東區(qū)域各企業(yè)得到快速發(fā)展。
據(jù)中國聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司董事長崔星太介紹,目前中國聯(lián)合水泥在山東的企業(yè)已達(dá)31家,其中熟料基地13家,水泥粉磨站17家,商品混凝土企業(yè)1家,已成為中國聯(lián)合水泥所屬的重點(diǎn)經(jīng)營區(qū)域之一,是中國聯(lián)合水泥的核心利潤區(qū)。數(shù)據(jù)顯示,截至2009年底,山東運(yùn)營管理區(qū)產(chǎn)能規(guī)模超過3000萬噸,占整個(gè)集團(tuán)總產(chǎn)能的60%,是目前山東省最大的水泥生產(chǎn)企業(yè)。
崔星太表示,山東運(yùn)營管理區(qū)成立后,緊緊圍繞“精細(xì)管理、創(chuàng)造績效”的總體工作思路,按照集團(tuán)的總體部署,繼續(xù)深入推進(jìn)中國聯(lián)合水泥在山東區(qū)域的管理整合?!耙葑?nèi)部管理,大力開拓市場,積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),繼續(xù)做好對標(biāo)管理,進(jìn)一步提高運(yùn)營質(zhì)量;同時(shí)推進(jìn)科技創(chuàng)新和節(jié)能減排,實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展,抓好山東運(yùn)管管理區(qū)內(nèi)的各生產(chǎn)企業(yè)的節(jié)能、降耗、減排,確保實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)?!贝扌翘f。
泰山中聯(lián)分管生產(chǎn)技術(shù)的副總經(jīng)理郁國強(qiáng)告訴記者,自從加盟中國聯(lián)合水泥集團(tuán)后,泰山中聯(lián)在生產(chǎn)方面的變化十分明顯。過去企業(yè)的兩條生產(chǎn)線一直虧損,加入中國聯(lián)合水泥集團(tuán)后,集中采購費(fèi)用降低,統(tǒng)一銷售,區(qū)域價(jià)格聯(lián)動,加強(qiáng)了現(xiàn)場管理,不出半年即實(shí)現(xiàn)盈利1000多萬元?!凹尤胫袊?lián)合水泥后,企業(yè)有了一個(gè)強(qiáng)大的平臺,有了一個(gè)廣闊的發(fā)展空間。過去企業(yè)是閉塞的,而現(xiàn)在視野開闊?!庇魢鴱?qiáng)說道,“現(xiàn)在山東運(yùn)營管理區(qū)正式成立了,以后中國聯(lián)合水泥集團(tuán)山東區(qū)域的各企業(yè)就是一個(gè)單位,大家互幫互助,我認(rèn)為山東水泥業(yè)的發(fā)展前景廣闊。”
毫無疑問,中國聯(lián)合水泥山東運(yùn)營管理區(qū)的成立運(yùn)營,對于建立和完善更加科學(xué)有效、行業(yè)領(lǐng)先的集團(tuán)管控體系和業(yè)務(wù)運(yùn)作模式,優(yōu)化整合山東區(qū)域的市場資源、技術(shù)資源和管理資源,提升山東區(qū)域水泥企業(yè)運(yùn)營管理質(zhì)量、整體管理水平和獲利能力都將起到積極的促進(jìn)作用。
近年來,中國聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司山東運(yùn)營管理區(qū)所轄各企業(yè)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),秉承“善用資源,服務(wù)建設(shè)”的核心理念,堅(jiān)持以“五化+KPI”管理為指導(dǎo),通過有效的管理整合和技術(shù)改造,增強(qiáng)了對區(qū)域水泥市場的影響力、控制力和帶動力。同時(shí)盤活了區(qū)域存量資產(chǎn)資源,提高了區(qū)域水泥行業(yè)的總體效益,使山東區(qū)域各企業(yè)得到快速發(fā)展。
據(jù)中國聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司董事長崔星太介紹,目前中國聯(lián)合水泥在山東的企業(yè)已達(dá)31家,其中熟料基地13家,水泥粉磨站17家,商品混凝土企業(yè)1家,已成為中國聯(lián)合水泥所屬的重點(diǎn)經(jīng)營區(qū)域之一,是中國聯(lián)合水泥的核心利潤區(qū)。數(shù)據(jù)顯示,截至2009年底,山東運(yùn)營管理區(qū)產(chǎn)能規(guī)模超過3000萬噸,占整個(gè)集團(tuán)總產(chǎn)能的60%,是目前山東省最大的水泥生產(chǎn)企業(yè)。
崔星太表示,山東運(yùn)營管理區(qū)成立后,緊緊圍繞“精細(xì)管理、創(chuàng)造績效”的總體工作思路,按照集團(tuán)的總體部署,繼續(xù)深入推進(jìn)中國聯(lián)合水泥在山東區(qū)域的管理整合?!耙葑?nèi)部管理,大力開拓市場,積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),繼續(xù)做好對標(biāo)管理,進(jìn)一步提高運(yùn)營質(zhì)量;同時(shí)推進(jìn)科技創(chuàng)新和節(jié)能減排,實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展,抓好山東運(yùn)管管理區(qū)內(nèi)的各生產(chǎn)企業(yè)的節(jié)能、降耗、減排,確保實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)?!贝扌翘f。
泰山中聯(lián)分管生產(chǎn)技術(shù)的副總經(jīng)理郁國強(qiáng)告訴記者,自從加盟中國聯(lián)合水泥集團(tuán)后,泰山中聯(lián)在生產(chǎn)方面的變化十分明顯。過去企業(yè)的兩條生產(chǎn)線一直虧損,加入中國聯(lián)合水泥集團(tuán)后,集中采購費(fèi)用降低,統(tǒng)一銷售,區(qū)域價(jià)格聯(lián)動,加強(qiáng)了現(xiàn)場管理,不出半年即實(shí)現(xiàn)盈利1000多萬元?!凹尤胫袊?lián)合水泥后,企業(yè)有了一個(gè)強(qiáng)大的平臺,有了一個(gè)廣闊的發(fā)展空間。過去企業(yè)是閉塞的,而現(xiàn)在視野開闊?!庇魢鴱?qiáng)說道,“現(xiàn)在山東運(yùn)營管理區(qū)正式成立了,以后中國聯(lián)合水泥集團(tuán)山東區(qū)域的各企業(yè)就是一個(gè)單位,大家互幫互助,我認(rèn)為山東水泥業(yè)的發(fā)展前景廣闊。”
毫無疑問,中國聯(lián)合水泥山東運(yùn)營管理區(qū)的成立運(yùn)營,對于建立和完善更加科學(xué)有效、行業(yè)領(lǐng)先的集團(tuán)管控體系和業(yè)務(wù)運(yùn)作模式,優(yōu)化整合山東區(qū)域的市場資源、技術(shù)資源和管理資源,提升山東區(qū)域水泥企業(yè)運(yùn)營管理質(zhì)量、整體管理水平和獲利能力都將起到積極的促進(jìn)作用。