6月28日，中國聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司山東運(yùn)營管理區(qū)正式成立。這是中國聯(lián)合水泥實(shí)施管理改進(jìn)、優(yōu)化整合區(qū)域資源的又一個(gè)重要舉措，同時(shí)也標(biāo)志著中國聯(lián)合水泥山東區(qū)域管理改進(jìn)工作邁出了新的步伐，步入新的發(fā)展時(shí)期。
近年來，中國聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司山東運(yùn)營管理區(qū)所轄各企業(yè)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，秉承“善用資源，服務(wù)建設(shè)”的核心理念，堅(jiān)持以“五化＋KPI”管理為指導(dǎo)，通過有效的管理整合和技術(shù)改造，增強(qiáng)了對區(qū)域水泥市場的影響力、控制力和帶動力。同時(shí)盤活了區(qū)域存量資產(chǎn)資源，提高了區(qū)域水泥行業(yè)的總體效益，使山東區(qū)域各企業(yè)得到快速發(fā)展。
據(jù)中國聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司董事長崔星太介紹，目前中國聯(lián)合水泥在山東的企業(yè)已達(dá)31家，其中熟料基地13家，水泥粉磨站17家，商品混凝土企業(yè)1家，已成為中國聯(lián)合水泥所屬的重點(diǎn)經(jīng)營區(qū)域之一，是中國聯(lián)合水泥的核心利潤區(qū)。數(shù)據(jù)顯示，截至2009年底，山東運(yùn)營管理區(qū)產(chǎn)能規(guī)模超過3000萬噸，占整個(gè)集團(tuán)總產(chǎn)能的60％，是目前山東省最大的水泥生產(chǎn)企業(yè)。
崔星太表示，山東運(yùn)營管理區(qū)成立后，緊緊圍繞“精細(xì)管理、創(chuàng)造績效”的總體工作思路，按照集團(tuán)的總體部署，繼續(xù)深入推進(jìn)中國聯(lián)合水泥在山東區(qū)域的管理整合?！耙葑?nèi)部管理，大力開拓市場，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，繼續(xù)做好對標(biāo)管理，進(jìn)一步提高運(yùn)營質(zhì)量；同時(shí)推進(jìn)科技創(chuàng)新和節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展，抓好山東運(yùn)管管理區(qū)內(nèi)的各生產(chǎn)企業(yè)的節(jié)能、降耗、減排，確保實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)?！贝扌翘f。
泰山中聯(lián)分管生產(chǎn)技術(shù)的副總經(jīng)理郁國強(qiáng)告訴記者，自從加盟中國聯(lián)合水泥集團(tuán)后，泰山中聯(lián)在生產(chǎn)方面的變化十分明顯。過去企業(yè)的兩條生產(chǎn)線一直虧損，加入中國聯(lián)合水泥集團(tuán)后，集中采購費(fèi)用降低，統(tǒng)一銷售，區(qū)域價(jià)格聯(lián)動，加強(qiáng)了現(xiàn)場管理，不出半年即實(shí)現(xiàn)盈利1000多萬元?！凹尤胫袊?lián)合水泥后，企業(yè)有了一個(gè)強(qiáng)大的平臺，有了一個(gè)廣闊的發(fā)展空間。過去企業(yè)是閉塞的，而現(xiàn)在視野開闊?！庇魢鴱?qiáng)說道，“現(xiàn)在山東運(yùn)營管理區(qū)正式成立了，以后中國聯(lián)合水泥集團(tuán)山東區(qū)域的各企業(yè)就是一個(gè)單位，大家互幫互助，我認(rèn)為山東水泥業(yè)的發(fā)展前景廣闊。”
毫無疑問，中國聯(lián)合水泥山東運(yùn)營管理區(qū)的成立運(yùn)營，對于建立和完善更加科學(xué)有效、行業(yè)領(lǐng)先的集團(tuán)管控體系和業(yè)務(wù)運(yùn)作模式，優(yōu)化整合山東區(qū)域的市場資源、技術(shù)資源和管理資源，提升山東區(qū)域水泥企業(yè)運(yùn)營管理質(zhì)量、整體管理水平和獲利能力都將起到積極的促進(jìn)作用。
近年來，中國聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司山東運(yùn)營管理區(qū)所轄各企業(yè)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，秉承“善用資源，服務(wù)建設(shè)”的核心理念，堅(jiān)持以“五化＋KPI”管理為指導(dǎo)，通過有效的管理整合和技術(shù)改造，增強(qiáng)了對區(qū)域水泥市場的影響力、控制力和帶動力。同時(shí)盤活了區(qū)域存量資產(chǎn)資源，提高了區(qū)域水泥行業(yè)的總體效益，使山東區(qū)域各企業(yè)得到快速發(fā)展。
據(jù)中國聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司董事長崔星太介紹，目前中國聯(lián)合水泥在山東的企業(yè)已達(dá)31家，其中熟料基地13家，水泥粉磨站17家，商品混凝土企業(yè)1家，已成為中國聯(lián)合水泥所屬的重點(diǎn)經(jīng)營區(qū)域之一，是中國聯(lián)合水泥的核心利潤區(qū)。數(shù)據(jù)顯示，截至2009年底，山東運(yùn)營管理區(qū)產(chǎn)能規(guī)模超過3000萬噸，占整個(gè)集團(tuán)總產(chǎn)能的60％，是目前山東省最大的水泥生產(chǎn)企業(yè)。
崔星太表示，山東運(yùn)營管理區(qū)成立后，緊緊圍繞“精細(xì)管理、創(chuàng)造績效”的總體工作思路，按照集團(tuán)的總體部署，繼續(xù)深入推進(jìn)中國聯(lián)合水泥在山東區(qū)域的管理整合?！耙葑?nèi)部管理，大力開拓市場，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，繼續(xù)做好對標(biāo)管理，進(jìn)一步提高運(yùn)營質(zhì)量；同時(shí)推進(jìn)科技創(chuàng)新和節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展，抓好山東運(yùn)管管理區(qū)內(nèi)的各生產(chǎn)企業(yè)的節(jié)能、降耗、減排，確保實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)?！贝扌翘f。
泰山中聯(lián)分管生產(chǎn)技術(shù)的副總經(jīng)理郁國強(qiáng)告訴記者，自從加盟中國聯(lián)合水泥集團(tuán)后，泰山中聯(lián)在生產(chǎn)方面的變化十分明顯。過去企業(yè)的兩條生產(chǎn)線一直虧損，加入中國聯(lián)合水泥集團(tuán)后，集中采購費(fèi)用降低，統(tǒng)一銷售，區(qū)域價(jià)格聯(lián)動，加強(qiáng)了現(xiàn)場管理，不出半年即實(shí)現(xiàn)盈利1000多萬元?！凹尤胫袊?lián)合水泥后，企業(yè)有了一個(gè)強(qiáng)大的平臺，有了一個(gè)廣闊的發(fā)展空間。過去企業(yè)是閉塞的，而現(xiàn)在視野開闊?！庇魢鴱?qiáng)說道，“現(xiàn)在山東運(yùn)營管理區(qū)正式成立了，以后中國聯(lián)合水泥集團(tuán)山東區(qū)域的各企業(yè)就是一個(gè)單位，大家互幫互助，我認(rèn)為山東水泥業(yè)的發(fā)展前景廣闊。”
毫無疑問，中國聯(lián)合水泥山東運(yùn)營管理區(qū)的成立運(yùn)營，對于建立和完善更加科學(xué)有效、行業(yè)領(lǐng)先的集團(tuán)管控體系和業(yè)務(wù)運(yùn)作模式，優(yōu)化整合山東區(qū)域的市場資源、技術(shù)資源和管理資源，提升山東區(qū)域水泥企業(yè)運(yùn)營管理質(zhì)量、整體管理水平和獲利能力都將起到積極的促進(jìn)作用。
