安徽省銅陵海螺克服了2月份節(jié)假日時間長、雨雪天氣多等影響，提前籌劃，精心組織，生產(chǎn)運行穩(wěn)定，兩條萬噸窯月度運轉(zhuǎn)率達100%，余熱發(fā)電機組連續(xù)2個月運轉(zhuǎn)100%。
進入2月份圍繞月度三個100%的生產(chǎn)目標，公司生產(chǎn)單位擬定了相應的保障措施，充分利用各類會議加強宣傳貫徹，同時基層單位圍繞不影響主機穩(wěn)定運行擬定了生產(chǎn)保障措施，并且嚴格落實。及時召開了管理研討會、操作員技術研討會，把各級措施逐一落實到各責任人，把目標貫徹落實到每一名員工，讓全體員工圍繞月度目標共同努力。
針對傳統(tǒng)節(jié)假日，對管理人員分專業(yè)排班，值班的管理人員每天深入現(xiàn)場點檢設備，與員工一起對系統(tǒng)進行檢查、解決問題，每天分廠組織一次專項檢查、邊遠區(qū)域檢查或冷卻機專檢等，保障了節(jié)日期間生產(chǎn)穩(wěn)定運行。
進入2月份圍繞月度三個100%的生產(chǎn)目標，公司生產(chǎn)單位擬定了相應的保障措施，充分利用各類會議加強宣傳貫徹，同時基層單位圍繞不影響主機穩(wěn)定運行擬定了生產(chǎn)保障措施，并且嚴格落實。及時召開了管理研討會、操作員技術研討會，把各級措施逐一落實到各責任人，把目標貫徹落實到每一名員工，讓全體員工圍繞月度目標共同努力。
針對傳統(tǒng)節(jié)假日，對管理人員分專業(yè)排班，值班的管理人員每天深入現(xiàn)場點檢設備，與員工一起對系統(tǒng)進行檢查、解決問題，每天分廠組織一次專項檢查、邊遠區(qū)域檢查或冷卻機專檢等，保障了節(jié)日期間生產(chǎn)穩(wěn)定運行。
利用年終表彰先進的機會，公司加大了對先進事跡的表揚宣傳力度。同時，還組織了管理人員對“沈浩精神”進行了學習，這些舉措在分廠內(nèi)營造了一種學先進、趕先進的積極向上的工作氛圍。
目前，分廠士氣高昂、干勁十足，正向著更高的目標大步邁進。
