10月28日上午11點(diǎn)18分，三一重機(jī)第10000臺(tái)挖掘機(jī)在昆山三一產(chǎn)業(yè)園順利下線，這臺(tái)挖掘機(jī)下線后即被客戶購買。從越過1000臺(tái)生命線到10000臺(tái)規(guī)模，三一重機(jī)邁入發(fā)展的超車道，并呈一馬當(dāng)先之勢(shì)。
當(dāng)天的下線儀式上，三一重機(jī)董事長(zhǎng)梁林河、總經(jīng)理戴晴華、常務(wù)副總經(jīng)理俞宏福三人將紅酒注入刻有10000字樣的冰雕中，與在場(chǎng)的代理商、客戶及員工共同見證并慶祝這一紀(jì)錄的誕生。三一重機(jī)副總經(jīng)理向儒安，與購買第10000臺(tái)挖機(jī)的客戶進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交機(jī)。
面對(duì)三一產(chǎn)能、規(guī)模和品質(zhì)的節(jié)節(jié)上升，代理商和客戶紛紛表達(dá)了對(duì)三一的信任。
2003年，三一涉足挖掘機(jī)領(lǐng)域。當(dāng)年，缺技術(shù)、缺物料、缺人員的“三缺”情況一直困擾著三一挖機(jī)的發(fā)展。在這樣的情形下，三一仍然將中挖作為主攻方向，玩起了“冒險(xiǎn)者的游戲”。突破技術(shù)、人才、管理等方面的限制，三一重機(jī)借機(jī)發(fā)展。2007年，三一銷售挖機(jī)1600多臺(tái)，跨過“生死線”。2009年1-8月，三一重機(jī)實(shí)現(xiàn)銷售挖掘機(jī)整機(jī)3425臺(tái)，一舉超過2008年全年銷售水平，實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)62.8%。三一挖掘機(jī)形成了從6.5噸到200噸的全系列產(chǎn)品，以及以SY215C、SY235C為代表的明星機(jī)型。
從產(chǎn)能方面來說，2008年5月，三一第5000臺(tái)挖掘機(jī)下線，到今天第10000臺(tái)挖掘機(jī)的下線，三一重機(jī)僅用了一年多的時(shí)間，而這一年多的時(shí)間正是金融風(fēng)暴席卷全球的時(shí)刻。三一重機(jī)董事長(zhǎng)梁林河認(rèn)為，三一的挖掘機(jī)經(jīng)營克服了宏觀經(jīng)濟(jì)的不利影響，實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)，為民族企業(yè)戰(zhàn)勝危機(jī)、逆勢(shì)增長(zhǎng)樹立了榜樣。
梁林河表示，2009年三一重機(jī)將實(shí)現(xiàn)銷售近40億，近期目標(biāo)是三年做到行業(yè)前五名。三一重機(jī)將從科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、生產(chǎn)創(chuàng)新等方面入手，全面提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，提高市場(chǎng)占有率，為全面振興中國挖掘機(jī)產(chǎn)業(yè)作出貢獻(xiàn)。
當(dāng)天的下線儀式上，三一重機(jī)董事長(zhǎng)梁林河、總經(jīng)理戴晴華、常務(wù)副總經(jīng)理俞宏福三人將紅酒注入刻有10000字樣的冰雕中，與在場(chǎng)的代理商、客戶及員工共同見證并慶祝這一紀(jì)錄的誕生。三一重機(jī)副總經(jīng)理向儒安，與購買第10000臺(tái)挖機(jī)的客戶進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交機(jī)。
面對(duì)三一產(chǎn)能、規(guī)模和品質(zhì)的節(jié)節(jié)上升，代理商和客戶紛紛表達(dá)了對(duì)三一的信任。
2003年，三一涉足挖掘機(jī)領(lǐng)域。當(dāng)年，缺技術(shù)、缺物料、缺人員的“三缺”情況一直困擾著三一挖機(jī)的發(fā)展。在這樣的情形下，三一仍然將中挖作為主攻方向，玩起了“冒險(xiǎn)者的游戲”。突破技術(shù)、人才、管理等方面的限制，三一重機(jī)借機(jī)發(fā)展。2007年，三一銷售挖機(jī)1600多臺(tái)，跨過“生死線”。2009年1-8月，三一重機(jī)實(shí)現(xiàn)銷售挖掘機(jī)整機(jī)3425臺(tái)，一舉超過2008年全年銷售水平，實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)62.8%。三一挖掘機(jī)形成了從6.5噸到200噸的全系列產(chǎn)品，以及以SY215C、SY235C為代表的明星機(jī)型。
從產(chǎn)能方面來說，2008年5月，三一第5000臺(tái)挖掘機(jī)下線，到今天第10000臺(tái)挖掘機(jī)的下線，三一重機(jī)僅用了一年多的時(shí)間，而這一年多的時(shí)間正是金融風(fēng)暴席卷全球的時(shí)刻。三一重機(jī)董事長(zhǎng)梁林河認(rèn)為，三一的挖掘機(jī)經(jīng)營克服了宏觀經(jīng)濟(jì)的不利影響，實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)，為民族企業(yè)戰(zhàn)勝危機(jī)、逆勢(shì)增長(zhǎng)樹立了榜樣。
梁林河表示，2009年三一重機(jī)將實(shí)現(xiàn)銷售近40億，近期目標(biāo)是三年做到行業(yè)前五名。三一重機(jī)將從科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、生產(chǎn)創(chuàng)新等方面入手，全面提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，提高市場(chǎng)占有率，為全面振興中國挖掘機(jī)產(chǎn)業(yè)作出貢獻(xiàn)。
