日前，中國證監(jiān)會發(fā)審委批準(zhǔn)了有著國產(chǎn)挖機“第一品牌”的三一重機挖掘機資產(chǎn)和業(yè)務(wù)將全部注入三一重工（600031），三一集團(tuán)旗下兩家重量級選手聯(lián)袂上市。
9月18日，首批“國慶60周年紀(jì)念版挖掘機”正式在三一重機有限公司昆山三一產(chǎn)業(yè)園陸續(xù)下線，預(yù)計將限量發(fā)行120臺套，這是一家成長于新中國的民營企業(yè)向國慶60周年獻(xiàn)禮的特殊方式。證券時報記者遠(yuǎn)赴“中國百強縣之首”江蘇省昆山市，探訪三一重機產(chǎn)業(yè)園。
八年來，三一重機在中國挖掘機市場的“失地收復(fù)戰(zhàn)”中屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)，最終成長為國產(chǎn)挖機“第一品牌”。最近，中國證監(jiān)會發(fā)審委批準(zhǔn)，三一重機的挖掘機資產(chǎn)和業(yè)務(wù)將全部注入上市公司三一重工（600031）。
突破“千臺生死線”
挖掘機是中國工程機械行業(yè)的“心傷”。20世紀(jì)90年代以來，隨著外資挖機品牌大舉進(jìn)入，國家定點的6大挖機廠全軍覆滅，到2000年，中挖市場的95%被外資瓜分，國產(chǎn)品牌命懸一線，只剩下徐工、柳工等還有少量產(chǎn)銷。
挖掘機被稱作工程機械“皇冠上的明珠”，對制造企業(yè)的技術(shù)、資金和人才要求極高，是極具風(fēng)險的產(chǎn)業(yè)。但它同時又是中國工程機械行業(yè)的“心傷”。20世紀(jì)90年代以來，隨著外資挖機品牌大舉進(jìn)入，國家定點的6大挖機廠全軍覆滅，到2000年，挖機市場的95%被外資瓜分，國產(chǎn)品牌命懸一線，只剩下徐工、柳工等還有少量產(chǎn)銷。
2003年初，在混凝土泵送機械領(lǐng)域有所斬獲的三一重工，將挖掘機作為工程機械產(chǎn)業(yè)復(fù)興的下一個山頭。當(dāng)年8月，三一集團(tuán)注冊成立昆山市三一重機有限公司。2003年末，研制出第一臺試驗機，直到2006年，三一的挖機銷量仍只有600多臺，尚沒有超越年產(chǎn)銷千臺的生死線。
“那幾年，泵送機械是‘大哥大’，對挖機項目，集團(tuán)幾次討論‘下不下馬’、‘什么時候下馬’?！比恢貦C總經(jīng)理戴晴華回憶起那段艱辛的創(chuàng)業(yè)史時直言“痛苦多于快樂”。
2007年，三一重機將生產(chǎn)基地正式遷入昆山，終于迎來了挖機領(lǐng)域的突破，當(dāng)年實現(xiàn)1172臺銷售的好成績，2008年銷售3219臺。截止到目前，三一重機已經(jīng)累計實現(xiàn)銷售10000臺，成為國產(chǎn)挖機第一品牌。
增發(fā)目標(biāo)年產(chǎn)3萬臺
2006年6月，三一重工率先進(jìn)行股權(quán)分置改革試點。三一集團(tuán)在股改方案中承諾，將擇機將旗下的工程機械資產(chǎn)注入上市公司。彼時徘徊在生死線之下的三一重機幾乎被忽略不計。
自落戶昆山以來，三一重機首期建成年產(chǎn)4000臺規(guī)模的挖掘機生產(chǎn)線，挖機產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，已形成了四大類19個品種的全系列挖機產(chǎn)品線，年產(chǎn)值近30億元?！敖K及周邊的安徽、山東是挖掘機產(chǎn)業(yè)密集地區(qū)，人才儲備充足，配套廠家齊全，在這里，三一的挖掘機事業(yè)發(fā)展后勁足，‘養(yǎng)料充分’?！贝髑缛A說，到了2008年，三一已經(jīng)形成了從6.5噸到200噸的全系列產(chǎn)品，以及以SY215C、SY235C為代表的明星機型。
2009年1-8月，三一重機實現(xiàn)銷售挖掘機整機3425臺，其中中挖1893臺，大挖465臺，小挖1067臺，一舉超過2008年全年銷售水平，實現(xiàn)同比增長62.8%。戴晴華預(yù)計，2009年全年，三一重機的挖機銷量將達(dá)到5500左右。目前，三一重機正著力規(guī)劃在5年內(nèi)將昆山產(chǎn)業(yè)園打造成中國第一的挖掘機生產(chǎn)研發(fā)基地。
戴晴華表示，按最近三年的發(fā)展勢頭，三一重機完全能夠在國內(nèi)甚至海外單獨上市，可以比增發(fā)籌集更多的現(xiàn)金。但他同時支持三一集團(tuán)踐行“將集團(tuán)內(nèi)成熟的工程機械資產(chǎn)放入上市公司”的諾言。他表示，進(jìn)入上市公司后，三一重機的品牌影響力將得到提升，當(dāng)?shù)卣闹С至Χ纫矔?。借助三一重工的品牌，三一挖掘機事業(yè)的凝聚力更強，將吸引更多優(yōu)秀的國際人才加盟。
“三一重機注入上市公司以后，將使公司產(chǎn)品更加多元化，降低了對混凝土機械和房地產(chǎn)業(yè)的依賴，亦降低了經(jīng)營風(fēng)險?！爸型蹲C券機械行業(yè)研究員李勤對此持樂觀態(tài)度。
“由于挖掘機發(fā)展空間巨大，將增厚公司業(yè)績，分散公司經(jīng)營風(fēng)險，拓展公司發(fā)展空間?！崩钋诒硎荆恢貦C裝進(jìn)來后，有利于分散風(fēng)險。而挖掘機國內(nèi)廠家只占市場的20%，三一重機去年占3%，今年占6%?！叭绻苓_(dá)到15%就很不錯了，發(fā)展空間很大?！?nbsp;
“三一重機的目標(biāo)是年產(chǎn)10000臺挖機，2010年銷售產(chǎn)值100億，而我的夢想是年產(chǎn)30000臺。我堅信有一天，國產(chǎn)品牌能占到國內(nèi)市場份額的80%，世界的50%?！贝髑缛A說。
