最近，國際水泥行業(yè)的權威性機構相繼發(fā)布2004年世界水泥報告（簡稱報告）。2004年的報告內(nèi)容全面、公正、詳實，涉及我國水泥產(chǎn)量質量的信息，全部采信我國統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)。報告預言，中國是未來世界水泥工業(yè)的發(fā)動機。
報告認為，2010年以前美國將繼續(xù)扮演領頭羊，其次是中國的繼續(xù)崛起，印度亦然。并且預測，2010年美國的水泥進口量可能達3000萬噸，這將促使水泥和熟料海運裝卸設備超大型化。中國的水泥工業(yè)被看成是未來世界水泥工業(yè)的發(fā)動機，許多現(xiàn)代化大型水泥廠以及最新研發(fā)的新技術新工藝新裝備大都首先在中國投產(chǎn)應用。水泥裝備生產(chǎn)能力與其產(chǎn)量相比大量過剩的國家為土耳其、巴西、泰國、印尼、德國、墨西哥、俄羅斯、阿根廷等。
中國水泥的年增長率將繼續(xù)保持在8%左右，至少要持續(xù)到2010年。更為主要的因素是中國尚有每年5億～6億噸的立窯水泥產(chǎn)量有待逐步被PC窯水泥所取代，水泥工業(yè)的結構改造已顯成效。水泥需求旺盛的是中東產(chǎn)油國，越南、巴基斯坦和尼日利亞、加納、阿爾及利亞等國也令人矚目。南美和歐洲部分國家的水泥需求將持續(xù)不景氣，前景不容樂觀。
2010年世界水泥消費量將達22.3億噸，如果不計入立窯水泥，則水泥裝備的產(chǎn)能將達23.7億噸?，F(xiàn)今世界上尚生產(chǎn)立窯水泥的國家只有中國和印度（年產(chǎn)量360萬噸）。
今后5～6年內(nèi)，全世界的水泥工業(yè)將經(jīng)歷全球性的重大兼并重組整合的過程。首先是水泥生產(chǎn)集團之間的跨國兼并，預計2010年將有75%的企業(yè)卷入兼并浪潮，之后則是水泥與混凝土行業(yè)的重組與整合，特大型的跨國集團將應運而生。這對中國水泥及混凝土集團，是一個機遇和挑戰(zhàn)。
報告預測，2010年中國海螺集團和印度Grasim集團將躋身世界水泥10強之列。能躋身10強的集團必須具備跨國生產(chǎn)經(jīng)營一定比例的業(yè)績等條件，其水泥裝備生產(chǎn)能力至少為5000萬噸以上，相應的水泥年產(chǎn)量要超過4000萬噸。如果單純以水泥產(chǎn)量排名，海螺集團早已達到產(chǎn)量界限。中國的大型水泥集團在全球化跨國生產(chǎn)經(jīng)營的征途上，必須不斷提高核心競爭力，打造具有自主知識產(chǎn)權的品牌戰(zhàn)略。
報告認為，2010年以前美國將繼續(xù)扮演領頭羊，其次是中國的繼續(xù)崛起，印度亦然。并且預測，2010年美國的水泥進口量可能達3000萬噸，這將促使水泥和熟料海運裝卸設備超大型化。中國的水泥工業(yè)被看成是未來世界水泥工業(yè)的發(fā)動機，許多現(xiàn)代化大型水泥廠以及最新研發(fā)的新技術新工藝新裝備大都首先在中國投產(chǎn)應用。水泥裝備生產(chǎn)能力與其產(chǎn)量相比大量過剩的國家為土耳其、巴西、泰國、印尼、德國、墨西哥、俄羅斯、阿根廷等。
中國水泥的年增長率將繼續(xù)保持在8%左右，至少要持續(xù)到2010年。更為主要的因素是中國尚有每年5億～6億噸的立窯水泥產(chǎn)量有待逐步被PC窯水泥所取代，水泥工業(yè)的結構改造已顯成效。水泥需求旺盛的是中東產(chǎn)油國，越南、巴基斯坦和尼日利亞、加納、阿爾及利亞等國也令人矚目。南美和歐洲部分國家的水泥需求將持續(xù)不景氣，前景不容樂觀。
2010年世界水泥消費量將達22.3億噸，如果不計入立窯水泥，則水泥裝備的產(chǎn)能將達23.7億噸?，F(xiàn)今世界上尚生產(chǎn)立窯水泥的國家只有中國和印度（年產(chǎn)量360萬噸）。
今后5～6年內(nèi)，全世界的水泥工業(yè)將經(jīng)歷全球性的重大兼并重組整合的過程。首先是水泥生產(chǎn)集團之間的跨國兼并，預計2010年將有75%的企業(yè)卷入兼并浪潮，之后則是水泥與混凝土行業(yè)的重組與整合，特大型的跨國集團將應運而生。這對中國水泥及混凝土集團，是一個機遇和挑戰(zhàn)。
報告預測，2010年中國海螺集團和印度Grasim集團將躋身世界水泥10強之列。能躋身10強的集團必須具備跨國生產(chǎn)經(jīng)營一定比例的業(yè)績等條件，其水泥裝備生產(chǎn)能力至少為5000萬噸以上，相應的水泥年產(chǎn)量要超過4000萬噸。如果單純以水泥產(chǎn)量排名，海螺集團早已達到產(chǎn)量界限。中國的大型水泥集團在全球化跨國生產(chǎn)經(jīng)營的征途上，必須不斷提高核心競爭力，打造具有自主知識產(chǎn)權的品牌戰(zhàn)略。
