全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且环N創(chuàng)新的發(fā)展模式，是一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想和理念，是一種能夠提升企業(yè)資源利用率的方式，同時(shí)也是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一種途徑。對(duì)于傳統(tǒng)混凝土企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想在發(fā)展中用好全產(chǎn)業(yè)鏈思維，一定要發(fā)揮龍頭企業(yè)平臺(tái)帶動(dòng)作用，用共贏理念為產(chǎn)業(yè)鏈“賦能”。
北京建工新型建材有限責(zé)任公司用20年時(shí)間，從3家混凝土攪拌站發(fā)展到擁有近30個(gè)經(jīng)營(yíng)單元，形成了預(yù)拌混凝土、裝配式+被動(dòng)式超低能耗建筑、新型材料、物流服務(wù)和產(chǎn)業(yè)化技術(shù)研發(fā)中心的發(fā)展格局，并憑借全產(chǎn)業(yè)鏈思維，走出了屬于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先綠色新型建材服務(wù)商的特色道路。對(duì)于傳統(tǒng)混凝土企業(yè)來(lái)說(shuō)，具有一定的借鑒作用。
近年來(lái)，數(shù)字技術(shù)正在重塑產(chǎn)業(yè)生態(tài)和產(chǎn)業(yè)鏈格局。在這種情況下，企業(yè)要想發(fā)展唯有在加大核心技術(shù)研發(fā)力度，提高創(chuàng)新能力，打造更強(qiáng)的創(chuàng)造力，更高附加值的供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)上，加快供應(yīng)鏈的本地化、區(qū)域化、多域化，提高供應(yīng)鏈流程數(shù)字化管理能力，促進(jìn)資源高效精準(zhǔn)匹配，提升產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力。新材公司面對(duì)挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，在不斷提高創(chuàng)新能力、加大核心技術(shù)研發(fā)力度的同時(shí)，還在關(guān)鍵資源、人才儲(chǔ)備等方面不懈努力。
如今的新材公司已經(jīng)擁有“預(yù)拌混凝土專業(yè)承包不分等級(jí)”資質(zhì)，是全國(guó)首家擁有綠色環(huán)?；炷梁细褡C的公司，是“設(shè)計(jì)生產(chǎn)安裝一體化、結(jié)構(gòu)裝修一體化”的裝配式建筑部品集成商，擁有一大批高精尖的特殊混凝土綜合施工解決方案，可提供混凝土攪拌站建廠、運(yùn)營(yíng)管理、技術(shù)輸出服務(wù)。擁有裝配式PC生產(chǎn)、裝配式裝修、全系列門窗產(chǎn)品、新型隔墻保溫材料等裝配式全產(chǎn)業(yè)鏈體系，可提供“建筑方案設(shè)計(jì)—建廠咨詢—技術(shù)研發(fā)—深化設(shè)計(jì)—模具設(shè)計(jì)加工—施工安裝—智能制造—裝配式裝修”的裝配式全周期服務(wù)。砂漿產(chǎn)品更是雄安新區(qū)大宗建材集采服務(wù)平臺(tái)推薦使用產(chǎn)品，氣凝膠保溫絕熱氈、抹面膠氈和粘結(jié)砂漿已通過(guò)北京康居認(rèn)證，為被動(dòng)式低能耗建筑產(chǎn)品選用目錄（第六批）推薦產(chǎn)品；自主研發(fā)的全自動(dòng)氣凝膠生產(chǎn)線，可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)3.2萬(wàn)立方米氣凝膠絕熱氈的工業(yè)化生產(chǎn)?？梢哉f(shuō)，在不斷發(fā)展中，新材公司充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新是高質(zhì)量發(fā)展的第一動(dòng)力，同時(shí)用好全產(chǎn)業(yè)鏈思維也為發(fā)展注入了不竭的動(dòng)力。
新材公司黨委書記、董事長(zhǎng)張登平也曾表示，20年里，新材公司面臨過(guò)很多挑戰(zhàn)，但用創(chuàng)新和全產(chǎn)業(yè)鏈的思維直面挑戰(zhàn)已經(jīng)成為企業(yè)的習(xí)慣。多年來(lái)，企業(yè)不僅通過(guò)以校企合作“產(chǎn)學(xué)研合作基地”為平臺(tái)，先后與清華大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、北京交通大學(xué)等高校進(jìn)行校企合作，解決了企業(yè)面臨的技術(shù)難題，切實(shí)提升了技術(shù)水平，鍛煉了企業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。2017年，新材公司還專門成立了BIM中心，逐步建立從裝配式建筑工程設(shè)計(jì)、部品生產(chǎn)到現(xiàn)場(chǎng)裝配的全產(chǎn)業(yè)鏈信息管理體系，形成一條整體創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈。邁入數(shù)字化時(shí)代，新材公司更是依靠智能制造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶動(dòng)企業(yè)管理迭代升級(jí)，通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)了信息技術(shù)與管理的深度融合。NCC數(shù)字管理平臺(tái)的全面運(yùn)行，把業(yè)務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程管控納入數(shù)字化管理，逐漸形成全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式，進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
值得注意的是，盡管與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式相比，全產(chǎn)業(yè)鏈模式能夠幫助企業(yè)有效減少中間交易環(huán)節(jié)成本支出，將企業(yè)帶入一個(gè)新的發(fā)展空間，走向一條可持續(xù)發(fā)展的道路，但同時(shí)需要考慮企業(yè)對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈模式的駕馭能力，并非所有的企業(yè)都適合走全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式。全產(chǎn)業(yè)鏈思維不是狹義的面面俱到的產(chǎn)業(yè)鏈，而是適應(yīng)自身主責(zé)主業(yè)發(fā)展需求的產(chǎn)業(yè)鏈，企業(yè)需要根據(jù)自身?xiàng)l件，科學(xué)謀劃，尋找適合自己的發(fā)展模式。
