某公司施工員晚上加班打混凝土打到十一點半，因為施工結(jié)束多剩下一方混凝土沒有合理處置，直接讓商砼站拉回去。被人舉報到公司后，公司非常嚴(yán)肅得對待此事件，直接發(fā)紅頭文件對當(dāng)事人進(jìn)行開除處理，對項目部相關(guān)人員進(jìn)行連帶處罰。其中：
項目經(jīng)理管理不到位，存在嚴(yán)重失職，被罰5000元；
技術(shù)負(fù)責(zé)人沒有精準(zhǔn)的技術(shù)方案，測方報量不到位，被罰1000元；
技術(shù)員沒有旁站監(jiān)督，沒有及時發(fā)現(xiàn)問題并合理處置，造成公司財產(chǎn)損失，罰2000元；
庫管員沒有過磅，沒有及時發(fā)現(xiàn)余料退場，罰1000元；
勞務(wù)野蠻施工，技術(shù)不到位，成本意識差，處罰10000元。
