近日，記者走訪金隅集團(tuán)華北地區(qū)多個(gè)水泥廠發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前集團(tuán)旗下水泥廠普遍調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加大創(chuàng)新產(chǎn)品比重、注重綠色環(huán)保、推進(jìn)智能工廠建設(shè)，在多個(gè)層面嘗試實(shí)現(xiàn)水泥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
水泥板塊業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
以河北金隅鼎鑫水泥有限公司為例，作為金隅冀東水泥首批培優(yōu)企業(yè)，公司擁有熟料產(chǎn)能750萬(wàn)噸，水泥產(chǎn)能600萬(wàn)噸，具備兩條2500T/D、三條5000T/D新型干法熟料水泥生產(chǎn)線。作為全國(guó)門(mén)類(lèi)最全、產(chǎn)量最大的特種水泥生產(chǎn)基地，近年來(lái)，公司停產(chǎn)了具有一定市場(chǎng)需求的低標(biāo)號(hào)水泥，加大特種水泥等新產(chǎn)品的比重，為下游工程提供更專(zhuān)業(yè)的水泥。
“在當(dāng)前水泥市場(chǎng)全面競(jìng)爭(zhēng)的情況下，企業(yè)之間比拼的是質(zhì)量和供貨保障。公司產(chǎn)品成功打入北京大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)，正是公司研制開(kāi)發(fā)的道路特種水泥滿足了其建設(shè)對(duì)水泥耐磨性好、抗折強(qiáng)度高、干縮率小的特殊需求?！苯鹩缍呜?fù)責(zé)人對(duì)記者表示。
根據(jù)金隅集團(tuán)2019年度業(yè)績(jī)預(yù)告，公司預(yù)計(jì)2019年度實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)為35億元-39億元，同比增長(zhǎng)7%-20%。預(yù)計(jì)2019年度歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)為30億元-34億元，同比增長(zhǎng)3%-17%。
在水泥板塊方面，金隅冀東戰(zhàn)略重組順利完成，重組效應(yīng)持續(xù)顯現(xiàn)，重組紅利進(jìn)一步釋放。同時(shí)，受益于水泥行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深入推進(jìn)及核心區(qū)域市場(chǎng)需求改善的積極影響，售價(jià)同比持續(xù)提升，公司水泥業(yè)務(wù)盈利能力進(jìn)一步提高，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)改善，因此公司水泥業(yè)務(wù)利潤(rùn)同比有所增加。
報(bào)告期內(nèi)，金隅集團(tuán)水泥和熟料綜合銷(xiāo)量約9640萬(wàn)噸（會(huì)計(jì)核算口徑），較去年同期9740萬(wàn)噸減少100萬(wàn)噸；混凝土銷(xiāo)量約1746萬(wàn)立方米，較去年同期1604萬(wàn)立方米增加8.88%。
加大環(huán)保投入
記者走訪了解到，2019年水泥行業(yè)整體回暖，華北區(qū)多個(gè)水泥廠業(yè)績(jī)創(chuàng)下歷史新高。借助業(yè)績(jī)回暖，這些水泥廠也加快了“綠色、循環(huán)、低碳”轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展步伐。
成立于2008年2月的贊皇金隅水泥有限公司是金隅集團(tuán)實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略過(guò)程中第一個(gè)自籌新建的水泥企業(yè)。公司擁有石灰石儲(chǔ)量1.4億噸、砂巖儲(chǔ)量3000多萬(wàn)噸。產(chǎn)能方面，擁有日產(chǎn)2000噸水泥熟料生產(chǎn)線2條、日產(chǎn)4000噸熟料生產(chǎn)線1條，15兆瓦和6兆瓦純低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)各1條，年產(chǎn)100萬(wàn)噸的水泥粉磨系統(tǒng)3條、具備年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水泥330萬(wàn)噸的能力。
贊皇金隅利用自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行氮氧化物超低排放研究，推進(jìn)熟料運(yùn)輸“公轉(zhuǎn)鐵”戰(zhàn)略的實(shí)施，降低了道路治超常態(tài)化對(duì)客戶(hù)保供的影響。在確保產(chǎn)品質(zhì)量的情況下，積極探索原材料替代，年消納工業(yè)廢渣占水泥產(chǎn)量的54.55%。
贊皇金隅負(fù)責(zé)人介紹，公司堅(jiān)持“生態(tài)立企、科技強(qiáng)企、創(chuàng)新興企、從嚴(yán)治企”發(fā)展理念。面對(duì)持續(xù)高壓的環(huán)保態(tài)勢(shì)，公司加強(qiáng)環(huán)保治理工作，先后投資完成了料棚集塵罩及噴淋設(shè)施、礦山收塵改造、爆破及鏟裝抑塵等項(xiàng)目。截至目前，上述3條生產(chǎn)線已累計(jì)實(shí)現(xiàn)環(huán)保投入超過(guò)3億元。此外，贊皇金隅已經(jīng)建成了石家莊市第一個(gè)利用水泥窯協(xié)同處置生活垃圾和污泥項(xiàng)目。項(xiàng)目建成后，累計(jì)處置垃圾、污泥10萬(wàn)余噸。同時(shí)，水泥窯協(xié)同處置危廢項(xiàng)目也正式開(kāi)工建設(shè)。贊皇金隅負(fù)責(zé)人表示，目前處置垃圾已經(jīng)成為公司的一項(xiàng)創(chuàng)收。
金隅鼎鑫負(fù)責(zé)人表示，只有落后的企業(yè)，沒(méi)有落后的產(chǎn)業(yè)。作為基礎(chǔ)建材來(lái)說(shuō)，水泥產(chǎn)品同樣面臨供給側(cè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整，要生產(chǎn)出節(jié)能綠色、低碳產(chǎn)品，引領(lǐng)行業(yè)綠色、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、高質(zhì)量發(fā)展。公司以水泥窯協(xié)同處置綜合固廢、污泥、生活垃圾為突破口，成為踐行綠色發(fā)展理念、履行社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)由“建材供應(yīng)商”向“都市生活服務(wù)商”轉(zhuǎn)型發(fā)展。
“公司探索出了水泥窯協(xié)同處置路徑，只有充分發(fā)揮水泥窯協(xié)同處置固體廢棄物的優(yōu)勢(shì)，為打造無(wú)廢城市貢獻(xiàn)應(yīng)有力量，才能贏得轉(zhuǎn)型的先機(jī)?！鄙鲜鼋鹩缍呜?fù)責(zé)人稱(chēng)。
構(gòu)建智能工廠
當(dāng)前，國(guó)內(nèi)各大水泥集團(tuán)都在積極探索如何利用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)，推動(dòng)水泥行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
記者走訪發(fā)現(xiàn)，目前金隅集團(tuán)在華北、華中多個(gè)區(qū)域的水泥廠都上線了“智能工廠”相關(guān)項(xiàng)目。從能源消耗精確計(jì)算、工藝流程監(jiān)測(cè)優(yōu)化、人員物料最優(yōu)分配等角度，對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行智能化升級(jí)改造。
“目前公司上線的智能工廠項(xiàng)目，可以通過(guò)后臺(tái)數(shù)據(jù)分析，做到監(jiān)測(cè)生產(chǎn)的不同環(huán)節(jié)。以能耗為例，通過(guò)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、分析，結(jié)合用電高峰、低估期電價(jià)的差異，可以對(duì)一線生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間進(jìn)行智能化改進(jìn)?！敝悄芄S相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)中國(guó)證券報(bào)記者表示。
針對(duì)智能工廠上線后可能造成的人員過(guò)剩問(wèn)題，智能工廠上述負(fù)責(zé)人表示：“長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，水泥行業(yè)人才需求會(huì)呈現(xiàn)兩極分化態(tài)勢(shì)。高端技術(shù)人才缺口仍然很大，而低端人才需求會(huì)過(guò)剩。目前水泥廠和上下游產(chǎn)業(yè)結(jié)合密切，疊加環(huán)保綠色轉(zhuǎn)型要求，很多環(huán)節(jié)仍然需要依靠人力解決，現(xiàn)有員工不會(huì)因此減少?！?
金隅鼎鑫負(fù)責(zé)人表示，公司將結(jié)合智能化、自動(dòng)化、信息化發(fā)展趨勢(shì)，盡快探索減員增效、輕裝上陣的可行性。但是減員并不是簡(jiǎn)單的減少人員，而是要在加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。在公司高質(zhì)量發(fā)展的路上，一個(gè)都不能少，讓全體職工共享企業(yè)發(fā)展成果。
據(jù)了解，依據(jù)金隅集團(tuán)的規(guī)劃，將以數(shù)據(jù)與模型為基礎(chǔ)，服務(wù)“打造行業(yè)一流的現(xiàn)代化、專(zhuān)業(yè)化大型水泥產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”的企業(yè)戰(zhàn)略。目前金隅冀東水泥已經(jīng)成立智能工廠建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，在部分子公司進(jìn)行智能工廠試點(diǎn)建設(shè)。
據(jù)了解，金隅集團(tuán)SAP一體化信息管控平臺(tái)已經(jīng)做到以提升智能化水平為縱向切入，以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為橫向切入，著力實(shí)現(xiàn)管控一體化、決策數(shù)字化、供應(yīng)協(xié)同化、生產(chǎn)智能化，為企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級(jí)賦能。
上述試點(diǎn)水泥廠提出，將緊密結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)信息化、智能化建設(shè)。同時(shí)，搭建“數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)”與“大數(shù)據(jù)分析”平臺(tái)，有效支撐智能化建設(shè)推進(jìn)，強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行“自動(dòng)化、模型化、協(xié)同化、智能化”屬性，做到“全面感知、安全受控、全廠優(yōu)化”。
