江蘇博特順利通過(guò)華興公司陽(yáng)江核電項(xiàng)目部質(zhì)保監(jiān)查 

　　3月31日，華興公司陽(yáng)江核電項(xiàng)目部質(zhì)保監(jiān)查組經(jīng)過(guò)對(duì)江蘇博特進(jìn)行為期一天半的現(xiàn)場(chǎng)審核后，在江蘇博特召開(kāi)了第三方審核末次會(huì)議。張?jiān)滦歉笨偨?jīng)理出席會(huì)議，監(jiān)查組成員及公司研發(fā)、工廠等部門相關(guān)人員列席會(huì)議。 

　　會(huì)上，監(jiān)查組就江蘇博特的質(zhì)量管理體系的符合性、實(shí)施運(yùn)行的有效性向公司相關(guān)部門給出了全要素的審核情況報(bào)告，對(duì)審核過(guò)程進(jìn)行了詳細(xì)陳述，在充分肯定管理體系運(yùn)行對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提供強(qiáng)有力保證的基礎(chǔ)上，對(duì)包括計(jì)量器具的管理、質(zhì)保期的控制、采購(gòu)流程的規(guī)范、原始記錄的真實(shí)性和有效性、顧客滿意程度信息的收集以及管理評(píng)審后的跟蹤在內(nèi)的多個(gè)方面提出了許多中肯的意見(jiàn)和建議。公司相關(guān)人員還與監(jiān)查組進(jìn)行了深入細(xì)致的交流，就強(qiáng)化管理體系運(yùn)行有效性及加強(qiáng)合作達(dá)成了共識(shí)。 

　　最后，張總強(qiáng)調(diào)，江蘇博特通過(guò)加強(qiáng)日常管理和規(guī)范操作流程方面加大了力度，取得了顯著成效。他希望各部門繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行好公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以及各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真對(duì)待監(jiān)查組提出的建議，結(jié)合自身實(shí)際情況及時(shí)制定整改計(jì)劃，采取更加得力、有效的措施，防患于未然，力圖將工作隱患降低到最低，確保公司日常管理工作能夠更加高效地進(jìn)行。