60億元,是2018年泛東北地區(qū)水泥行業(yè)虧損的數(shù)字。即便在2016年和2017年,泛東北地區(qū)水泥行業(yè)也分別虧損了71億元和39億元。冰凍三尺非一日之寒,冰冷的數(shù)字背后,是東北地區(qū)水泥行業(yè)效益三連跌,是行業(yè)虧損的不斷蔓延,更是該區(qū)域水泥行業(yè)在困境中苦苦掙扎的最真實寫照。
“這里90%的企業(yè)都虧”
雖然我國水泥行業(yè)仍面臨產(chǎn)能過剩挑戰(zhàn),市場需求不確定性也在增大,但2018年,水泥企業(yè),特別是南方地區(qū)的水泥企業(yè)在錯峰生產(chǎn)政策持續(xù)推行、嚴厲的環(huán)保督查、大企業(yè)集團市場協(xié)同主導加持下,仍舊賺了個盆滿缽滿,一幅欣欣向榮的景象。與之相對,北方地區(qū),尤其是泛東北地區(qū)水泥企業(yè)卻過早地進入了寒冬,在生存邊緣苦苦掙扎。
“我們今年多次到南方的水泥企業(yè)參觀學習,看到人家廠區(qū)熱火朝天的生產(chǎn),水泥一車車地向外運,進來的都是真金白銀,除了學習人家的先進經(jīng)驗之外,也真是羨慕?!眱?nèi)蒙古一家企業(yè)的負責人說道:“這幾年,我們企業(yè)因為執(zhí)行錯峰生產(chǎn)和行業(yè)協(xié)同,一年最多開窯半年,長期不生產(chǎn),不但產(chǎn)量下降,企業(yè)固定費用上升,成本也隨之增加,但價格卻提不上去,肯定是要虧損的。可以說,這幾年,我們狀況是越來越差?!?
“而且虧損的不只我們一家,這個片區(qū)內(nèi)企業(yè)都是難兄難弟,90%以上都虧,也就是多虧少虧的區(qū)別?!?
隨后,他拿出了一張2013年~2018年企業(yè)經(jīng)營情況表格,從表格中可以看到,企業(yè)利潤總額在2014年到達頂峰,達4800多萬元,2015年就降至3900多萬元,2016年、2017年分別為2600多萬元和2400多萬元,而剛剛過去的2018年,企業(yè)利潤總額僅600多萬元。
“這還沒算上融資成本,如果把總公司給我們提供的資金也折算進去,那虧得就更沒法看了?!?
吉林一家國有水泥企業(yè)區(qū)域負責人談起企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況也是一肚子苦水,他負責的區(qū)域內(nèi)3家企業(yè),2018年預估只有一家能略有盈利,其余兩家不虧損就是“勝利”?!懊磕昕偣疽彩且o我們定指標、下任務,并進行考核。雖然總公司的領導們也知道東北地區(qū)行業(yè)情況,在制定任務和考核的時候,從不為難我,但我自己還是有壓力,經(jīng)常整夜整夜地睡不著,甚至有時只能靠吃安眠藥入睡?!?
一開始,他并不愿意向記者講述自己工作中的難處,但話匣子打開后,近幾年企業(yè)慘淡經(jīng)營的狀態(tài)從他的話中可以輕易窺見。“作為企業(yè)的管理者,肩上擔著1000多口子吃飯的問題,長期虧損,對基層員工也好,對銷售人員也罷,都會產(chǎn)生不好的影響,很多人都是家里的頂梁柱,連續(xù)幾個月收入不高,很多家庭就受不了了,更何況這種情況已經(jīng)持續(xù)了幾年?而且作為國企,我們不論虧損多少,都是在損失國家的錢,一直這么虧,說是對不起國家也沒錯?!?
“年底了,我們也想給職工發(fā)獎金,搞點福利,大家高高興興過年,但連著幾年效益都不好,我們確實是沒有能力給職工提高待遇,也就只能勒緊褲腰帶,大家一起克服困難。”一位辦公室負責人無奈地說道。
而另一家區(qū)域運營負責人也在與記者的交流中多次提到2018年水泥行業(yè)“南冷北熱”的情況,不只是南方地區(qū),山海關以南的華北地區(qū)諸如山東、河南、河北等地,行業(yè)效益、企業(yè)表現(xiàn)都可圈可點,而泛東北地區(qū)水泥企業(yè)的經(jīng)營狀況每況愈下,行業(yè)的利潤斷崖式下滑,各家大型企業(yè)的負責人幾乎都頭痛不已。
“南方水泥行業(yè)這些年掙了不少錢,泛東北地區(qū)行業(yè)利潤卻在地平下線,大家十八般武藝都用上了,可是行業(yè)還是虧損,如果2019年行業(yè)現(xiàn)狀還是不能有所改變,那就更不知道什么時候才能見亮了?!?
冬天到了,春天依然很遙遠
企業(yè)利潤連年下跌,讓很多基層員工和企業(yè)負責人都無法歡歡喜喜過新年,但即便是在2018年盈利4000多萬的一位廠長在年關下也不敢掉以輕心,他知道,如果行業(yè)面臨的諸多問題不能得到解決,他的廠子也不能夠獨善其身,也許一年后,也許兩年后,好不容易再次煥發(fā)生機的企業(yè)也許又會跌入谷底。
這家位于吉林的企業(yè)曾僅憑一條日產(chǎn)2500噸熟料生產(chǎn)線在2011年創(chuàng)造了7700萬元的利潤,在隨后的幾年間利潤不斷下滑,到了2015年,企業(yè)虧損了2160萬元。“得益于國家政策,協(xié)會引導,還有平臺建設,2016年起,我們這個廠子又開始盈利了,2018年盈利4500萬?!?
正當記者懷疑泛東北地區(qū)水泥行業(yè)虧損是否如想象中那般嚴重時,他話鋒一轉:“但這個利潤是不長久的,廠子今年產(chǎn)銷量僅是實際產(chǎn)能的1/3,明年如果價格出現(xiàn)大幅度波動,我們這個廠子也就和前幾年一樣開始虧損了。”
“遼寧這些民企今年雖然掙了不少錢,但明年他們的利潤也不會這么高了?!边|寧一家企業(yè)負責人表示,“畢竟產(chǎn)能利用率在那呢,價格又提不上去,既沒有量,也沒有價,自然也就沒有利潤?!?
行業(yè)大面積、長時間的虧損的勢頭如不能被及時遏制,泛東北地區(qū)水泥行業(yè)可能就會變成一個莫比烏斯環(huán),陷入無限惡性循環(huán)之中。
“連續(xù)虧損,工資發(fā)得比以前少,一些年輕點的基層工人趁著停窯外出打工,很多人最后就不回來了,懂技術的員工流失得就更多了,現(xiàn)在廠子里面40多歲的工人都算是年輕的,有學歷的技術人員根本招不來。”
企業(yè)效益連年下滑,不只員工隊伍出現(xiàn)了變動,生產(chǎn)設備等升級改造也受到了影響?!拔覀冞@兩條線建成也有10多年了,很多指標已經(jīng)算不上先進,到了該技改的時候了。但這幾年行業(yè)效益不好,我們向上申報技改項目,只有投資少、見效快或者是涉及環(huán)保改造的項目,總公司那邊才同意?!逼髽I(yè)一位技術骨干指著廠區(qū)生產(chǎn)線介紹道,“本來兩條線都得改造,現(xiàn)在就只能像擠牙膏似的,一部分一部分地來。”
行業(yè)持續(xù)虧損,讓大部分企業(yè)囊中羞澀,必將導致技術人才大量出走,生產(chǎn)工藝也因無法及時升級而逐步落后,行業(yè)整體水平“一夜回到解放前”,盈利的能力將大幅下滑,行業(yè)虧損更加嚴重……如此循環(huán)往復,后果不堪設想。
黑龍江一家企業(yè)銷售負責人認為,泛東北地區(qū)水泥行業(yè)雖然已經(jīng)觸底,但如果現(xiàn)有的問題不真正得到解決,那么行業(yè)很難回暖,虧損仍將持續(xù),甚至擴大?!拔覀兗瘓F旗下的企業(yè),2018年基本是全線虧損,虧得少的幾百萬,虧得多的上千萬,幾十家企業(yè),你想想集團得虧多少錢?家大業(yè)大也受不了這么虧下去啊?!?
“都說瘦死的駱駝比馬大,但什么駱駝也受不了好幾年只干活不吃飯呀!前幾年,效益就已經(jīng)不好了,企業(yè)已經(jīng)到了岌岌可危的邊緣,今年又刮了一陣大風,徹底掉下去了?!?
不賺錢的憂心忡忡,賺了錢的也不敢掉以輕心,歸根結底,就是泛東北地區(qū)的水泥行業(yè)已經(jīng)立在了懸崖邊緣,根基不穩(wěn),價格雪崩,利潤極速下滑。
錯峰時期的水泥廠靜悄悄,一片寧靜祥和。但如果行業(yè)再這么虧下去,只怕這種寧靜只會讓人心悸。
如人飲水,冷暖自知。一邊是熱火朝天,一邊是門可羅雀,與南方地區(qū)水泥行業(yè)利潤連創(chuàng)新高相對,據(jù)統(tǒng)計,泛東北地區(qū)水泥行業(yè)連續(xù)三年虧損,虧損額達到170億元,每一家水泥企業(yè),都不得不面對利潤三連跌的殘酷現(xiàn)實,整個行業(yè)已經(jīng)進入了凜冬。