中國混凝土網(wǎng)
當前位置: 首頁 » 資訊 » 企業(yè)情況 » 正文

梁穩(wěn)根要求——加強6S管理提升員工素質(zhì)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2009-04-01  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:余天羽
核心提示:梁穩(wěn)根要求——加強6S管理提升員工素質(zhì)
  3月25日,這是令何佳感到十分振奮的一天。當天上午,梁穩(wěn)根董事長突擊檢查廠房6S工作。走到泵送冷作車間轉(zhuǎn)塔座工位時,梁穩(wěn)根問正在進行焊接作業(yè)的何佳:“你們有作業(yè)標準書嗎?”

  “有?!毙』镒踊卮鸬煤芸?,隨即從工具柜里找出《轉(zhuǎn)塔座生產(chǎn)作業(yè)標準》給董事長看。

  “你說說,轉(zhuǎn)塔座作業(yè)主要有幾個關(guān)鍵控制點?”車間內(nèi)機器轟鳴,梁穩(wěn)根一邊翻看作業(yè)標準,一邊大聲地問何佳。

  “預(yù)熱、軸套尺寸和焊縫外觀成型?!焙渭鸦卮鸬煤苎杆?。臨走時,梁穩(wěn)根握著何佳的手說:“小伙子,加油!”

  作業(yè)標準只是梁穩(wěn)根此次檢查的內(nèi)容之一,檢查廠房6S管理是他此行的主要目的。從北廠區(qū)到南廠區(qū),再到東廠區(qū),梁穩(wěn)根檢查了12個廠房的6S情況。

  8號廠房,是梁穩(wěn)根檢查的第一站。在廠房內(nèi),梁穩(wěn)根看到作業(yè)現(xiàn)場丟放大量管型物料和臂架,行車軌道內(nèi)有大量土石等垃圾未清理,貨架上凌亂堆放大量呆滯物料,托盤上物料擺放混亂,部分區(qū)域灰塵疊加。這時,梁穩(wěn)根深深地皺起了眉頭。他隨即指示相關(guān)部門加強現(xiàn)場監(jiān)管、規(guī)范物料管理并立即整改。

  檢查中,梁穩(wěn)根細致而嚴格。每到一個工位,他都要用手去擦拭零部件、工裝看是否清潔。在6號廠房,梁穩(wěn)根看著超庫存堆置的物料說:“呆滯物料占用生產(chǎn)場地,是對生產(chǎn)資源的浪費?!彼笥嘘P(guān)部門梳理工作流程,避免庫存超限。

  從廠房路面、黃色警戒線、階梯到兩個廠房之間的衛(wèi)生死角,對這些容易被忽視的地方,梁穩(wěn)根都檢查得十分仔細。

  從北廠區(qū)一路向南廠區(qū)走來,途經(jīng)三一大道時,看著干凈、整潔的路面,梁穩(wěn)根的眉頭終于稍稍舒展開來。他對隨行人員說,如果廠房里像這里一樣整潔就好了。梁穩(wěn)根語重心長地對大家說:“加強6S管理可以提升員工的素質(zhì),這將進而提升國民素質(zhì),這是三一的一項重要任務(wù)?!?

  隨后,梁穩(wěn)根還從南廠區(qū)一路檢查至北廠區(qū)的12號廠房。這里是起重機制造部和港機制造部的生產(chǎn)車間,也是梁穩(wěn)根檢查的最后一站。整潔的地面,劃分明確的作業(yè)區(qū)域,規(guī)范的工裝,梁穩(wěn)根對于12號廠房的整體目視化效果表示滿意,但是對于局部細節(jié),他仍提出了改進意見。
 
 
[ 資訊搜索 ]  [ 加入收藏 ]  [ 告訴好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 違規(guī)舉報 ]  [ 關(guān)閉窗口 ]

 
0條 [查看全部]  相關(guān)評論

 
推薦企業(yè)

?2006-2016 混凝土網(wǎng)版權(quán)所有

地址:上海市楊浦區(qū)國康路100號國際設(shè)計中心12樓 服務(wù)熱線:021-65983162

備案號: 滬ICP備09002744號-2 技術(shù)支持:上海砼網(wǎng)信息科技有限公司

滬公網(wǎng)安備 31011002000482號