兩年來(lái),中聯(lián)重科工程起重機(jī)分公司苦心經(jīng)營(yíng)、不斷提升,海外戰(zhàn)略一步步穩(wěn)健推進(jìn),國(guó)際化的夢(mèng)想大門正徐徐開啟。兩年來(lái),海外年銷售規(guī)模增長(zhǎng)了5倍,海外銷售比例大幅提升。兩年來(lái),產(chǎn)品銷售區(qū)域從中國(guó)周邊國(guó)家迅速向全球50余個(gè)國(guó)家輻射。到目前為止,中聯(lián)重科工程起重機(jī)分公司海外銷售網(wǎng)點(diǎn)遍布全球七大區(qū)域。
兩年來(lái),中聯(lián)重科工程起重機(jī)分公司引入多家知名管理咨詢公司對(duì)企業(yè)進(jìn)行診斷分析,企業(yè)的管理模式不斷趨同國(guó)際化,管理品質(zhì)得到有效提升;
技術(shù)提升和高新研制并重,企業(yè)技術(shù)儲(chǔ)備更加堅(jiān)實(shí)。
系列化拉動(dòng)了大噸位汽車起重機(jī)、全地面起重機(jī)和履帶吊三大系列產(chǎn)品;啟動(dòng)了超大噸位履帶吊的研制,全面掌握了全地面起重機(jī)研制的核心技術(shù),而且完全規(guī)避了未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn);對(duì)技術(shù)資料、維修手冊(cè)等進(jìn)行了全面修訂,使產(chǎn)品的出廠文件具有更強(qiáng)的指導(dǎo)、服務(wù)作用。
大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈整體技改提升,企業(yè)的制造、營(yíng)銷資源和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)能力更強(qiáng)。三大園區(qū)制造平臺(tái)即將搭就,產(chǎn)能瓶頸將得到徹底解決;先進(jìn)工藝設(shè)備的配備,使產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和科技含量得到了鞏固和加強(qiáng),為規(guī)模提升、產(chǎn)品加工品質(zhì)的控制創(chuàng)造了良好的條件;引入了核心配套企業(yè)的延伸服務(wù),增大了公司備件大庫(kù)的滾動(dòng)儲(chǔ)存量,從而為全球代理商的全方位專業(yè)服務(wù)提供了更強(qiáng)大的支持。
疏通了人才引進(jìn)、培訓(xùn)渠道和機(jī)制,企業(yè)的人力資本結(jié)構(gòu)得到了明顯的優(yōu)化提升;合理化建議等群眾性創(chuàng)新活動(dòng)的逐步深入推進(jìn),促使企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力——企業(yè)內(nèi)部持續(xù)創(chuàng)新文化正在形成!
在2009年,工程起重機(jī)公司將提供更加穩(wěn)定的高品質(zhì)產(chǎn)品,創(chuàng)建更加完善的備件體系,提供更加豐富有效的培訓(xùn)與知識(shí)支持,加大各種廣告投放,提高品牌知名度,為代理商提供更為及時(shí)、有力的金融服務(wù)支持。
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