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中國(guó)建材:2017年力爭(zhēng)效益指標(biāo)增長(zhǎng)10%以上

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2017-01-10  來源:中國(guó)混凝土網(wǎng)  作者:中國(guó)混凝土網(wǎng)轉(zhuǎn)載
核心提示:中國(guó)建材集團(tuán)2017年的四個(gè)主要任務(wù)是:完成穩(wěn)增長(zhǎng)指標(biāo)、壓減指標(biāo)、供給側(cè)改革和業(yè)務(wù)整合??偨?jīng)理曹江林提出,要確保2017年效益指標(biāo)不低于去年同期水平,力爭(zhēng)有10%以上的增長(zhǎng)。

近日,中國(guó)建材集團(tuán)組織召開了成員企業(yè)年度匯報(bào)會(huì),集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平對(duì)2017年的工作進(jìn)行了重要部署。中國(guó)建材集團(tuán)2017年的四個(gè)主要任務(wù)是:完成穩(wěn)增長(zhǎng)指標(biāo)、壓減指標(biāo)、供給側(cè)改革和業(yè)務(wù)整合。提出要瘦身健體,提質(zhì)增效。做好壓減工作:2016年集團(tuán)徹底減掉了7級(jí)公司,2017年還要繼續(xù)努力,確保完成三年壓減硬任務(wù)。穩(wěn)價(jià)、保量、降本、收款、壓庫(kù):“內(nèi)抓工廠、外抓市場(chǎng)”,大企業(yè)要著眼于價(jià)格,穩(wěn)價(jià)的同時(shí)保住市場(chǎng)份額,維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定;集團(tuán)企業(yè)成本有潛力可挖,要進(jìn)一步降低成本費(fèi)用;要嚴(yán)控應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn),降低庫(kù)存和資金占用。創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,突出經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新,集團(tuán)三大戰(zhàn)略是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、綠色發(fā)展、國(guó)際合作,把創(chuàng)新工作放在首位。積極踐行三條曲線。第一曲線是做好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如水泥、玻璃業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力推進(jìn)供給側(cè)改革,不斷提質(zhì)增效;第二曲線是大力發(fā)展新型建材、新型房屋與新能源材料等新型產(chǎn)業(yè),快速提升盈利能力;第三曲線是積極推進(jìn)研發(fā)、工程和技術(shù)服務(wù)新業(yè)態(tài),培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。


黨委書記劉志江要求各企業(yè)以“兩材”重組為契機(jī),抓好戰(zhàn)略發(fā)展的定位和落地工作,開展國(guó)際化對(duì)標(biāo),建立行業(yè)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),做好品質(zhì)、品牌、品種建設(shè),持續(xù)提高運(yùn)行質(zhì)量和效益,有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。


總經(jīng)理曹江林提出,要確保2017年效益指標(biāo)不低于去年同期水平,力爭(zhēng)有10%以上的增長(zhǎng)。

 
 
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