河南溫縣三項(xiàng)措施抓好商品混凝土企業(yè)管理。一是依據(jù)城市建設(shè)發(fā)展情況，預(yù)測(cè)混凝土用量，抓好預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的布點(diǎn)工作，對(duì)新設(shè)立的預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格控制，避免重復(fù)建設(shè)、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。二是定期和不定期對(duì)預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查，重點(diǎn)對(duì)其人員素質(zhì)、工藝條件、技術(shù)裝備、管理制度等質(zhì)量保證體系進(jìn)行考核，嚴(yán)厲懲處生產(chǎn)不合格產(chǎn)品的企業(yè)。三是鼓勵(lì)預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)依靠科學(xué)的管理和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去占領(lǐng)市場(chǎng)，適度擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，樹(shù)立品牌優(yōu)勢(shì)，提高預(yù)拌商品混凝土產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量、供應(yīng)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，鼓勵(lì)其做大做強(qiáng)。
