近日，福建水泥發(fā)布了2012年年度報告。從報告中可以看出，福建水泥全年業(yè)績整體下降。數(shù)據(jù)顯示，2012年福建水泥營業(yè)收入達16.19億元，較2011年下降了13.69%。其中，公司主營業(yè)務——水泥業(yè)務全年生產水泥514.14萬噸，較2011年增長了17.98%；水泥銷量達到了537.96萬噸，較2011年增長了8.1%。營業(yè)收入達到了15.26億元，較2011年下降了8.91%；毛利率為8.66%，較2011年下降了11.15個百分比。
2012年，受我國經濟下行和水泥需求增長趨緩，加上水泥產能過剩加劇，環(huán)境約束增強等因素影響，全年水泥價格呈現(xiàn)下跌企穩(wěn)態(tài)勢，通用水泥年均價格同比下降4%左右，水泥行業(yè)利潤總額同比下降了32.8%。受此影響，2012年公司勤練內功，鞏固自身管理，抵抗市場競爭。公司以降低成本為主要目的，加強了產、供、銷、運、存的協(xié)調。數(shù)據(jù)顯示，公司噸水泥成本下降了33.23元，水泥的營業(yè)成本為13.94億元，較2011年僅上漲了3.76%，大幅減緩了營業(yè)成本的增速。
盡管如此，公司業(yè)績仍然大幅下降。原因在于2012年福建省水泥產量增大，省內公司集中市場產能，而福建省內水泥企業(yè)“小而多”，整合度低。再加上福建省周邊水泥企業(yè)低價營銷，從而導致福建水泥市場整體競爭激烈，公司庫存加大。另一方面，2012年公司水泥產量及銷量有所上升，但為應對激烈的市場競爭，公司大幅下調水泥售價，據(jù)統(tǒng)計，福建水泥2012年全年水泥均價下降了83.1元/噸，幅度遠超于全國平均。如此增量不增價的情況導致了公司全年巨額虧損。
鑒于2012年水泥市場整體的疲軟態(tài)勢，再加上公司所在區(qū)域競爭激烈，福建水泥欲延伸產業(yè)鏈擺脫困境。繼與南方水泥共同組建了福建省建福南方水泥有限公司之后，公司再次出資300萬成立了福建省順昌煉石混凝土有限公司，這也是公司第一個全資混凝土子公司。不僅如此，公司預計在“十二五”末完成年銷售混凝土1000萬方的目標，為此，公司計劃在2013年里投資混凝土攪拌站項目2000萬元。從目前來看，砼網認為，若公司如期完成目標，將大幅度的促進公司業(yè)績增長，有效地釋放庫存壓力，對鞏固區(qū)域市場地位起到一定的作用。
2012年，受我國經濟下行和水泥需求增長趨緩，加上水泥產能過剩加劇，環(huán)境約束增強等因素影響，全年水泥價格呈現(xiàn)下跌企穩(wěn)態(tài)勢，通用水泥年均價格同比下降4%左右，水泥行業(yè)利潤總額同比下降了32.8%。受此影響，2012年公司勤練內功，鞏固自身管理，抵抗市場競爭。公司以降低成本為主要目的，加強了產、供、銷、運、存的協(xié)調。數(shù)據(jù)顯示，公司噸水泥成本下降了33.23元，水泥的營業(yè)成本為13.94億元，較2011年僅上漲了3.76%，大幅減緩了營業(yè)成本的增速。
盡管如此，公司業(yè)績仍然大幅下降。原因在于2012年福建省水泥產量增大，省內公司集中市場產能，而福建省內水泥企業(yè)“小而多”，整合度低。再加上福建省周邊水泥企業(yè)低價營銷，從而導致福建水泥市場整體競爭激烈，公司庫存加大。另一方面，2012年公司水泥產量及銷量有所上升，但為應對激烈的市場競爭，公司大幅下調水泥售價，據(jù)統(tǒng)計，福建水泥2012年全年水泥均價下降了83.1元/噸，幅度遠超于全國平均。如此增量不增價的情況導致了公司全年巨額虧損。
鑒于2012年水泥市場整體的疲軟態(tài)勢，再加上公司所在區(qū)域競爭激烈，福建水泥欲延伸產業(yè)鏈擺脫困境。繼與南方水泥共同組建了福建省建福南方水泥有限公司之后，公司再次出資300萬成立了福建省順昌煉石混凝土有限公司，這也是公司第一個全資混凝土子公司。不僅如此，公司預計在“十二五”末完成年銷售混凝土1000萬方的目標，為此，公司計劃在2013年里投資混凝土攪拌站項目2000萬元。從目前來看，砼網認為，若公司如期完成目標，將大幅度的促進公司業(yè)績增長，有效地釋放庫存壓力，對鞏固區(qū)域市場地位起到一定的作用。
