四大行業(yè)營改增改革試點(diǎn)已經(jīng)近兩個月，稅制變化催生了建筑企業(yè)在內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)承包、稅務(wù)等方面改革，也給上下游企業(yè)生存和發(fā)展帶來一系列的挑戰(zhàn)。
記者在跟隨廣東省梅州市建筑業(yè)協(xié)會走訪調(diào)查中了解到，建筑業(yè)“營改增”不僅是稅負(fù)的變化，對于企業(yè)的財務(wù)管理、經(jīng)營模式、市場行為等都有著很大的影響。在一定程度上，新稅制促使施工企業(yè)強(qiáng)化對分包、供貨方、工程實施細(xì)節(jié)等方面的管理，也提高了公司稅務(wù)專業(yè)性要求。
建筑企業(yè)扁平化發(fā)展
建筑競標(biāo)中，往往最看重的是企業(yè)的資質(zhì)問題，所以，很多競標(biāo)方都是借用上一級單位的資質(zhì)競標(biāo)。然而這一種模式，在營改增之后卻遇到了阻礙。
“營改增后，合同主體和施工主體就不一致了，就會造成增值稅進(jìn)銷項不匹配，不僅加大了增值稅管理風(fēng)險，而且直接影響到項目的盈利水平?！泵分菔幸患医ㄖ止镜呢?fù)責(zé)人這樣告訴記者。他表示，總公司中標(biāo)之后，直接組建項目部及分項目部的形式運(yùn)作并且支付工程款。而作為子公司，只能參與項目部實際管理，并不能直接與業(yè)主和供應(yīng)商發(fā)生支付關(guān)系。這樣，公司多級管理運(yùn)營的組織結(jié)構(gòu)將進(jìn)行扁平化改革，上下級之間進(jìn)行資質(zhì)共享的情況將不存在。
采購模式變化倒逼上游企業(yè)規(guī)范運(yùn)作
企業(yè)內(nèi)部改革，必將對行業(yè)上下游產(chǎn)生很大的影響。記者走訪了幾家建材公司，均表示當(dāng)前已經(jīng)收到了客戶的一些反饋?！耙郧安粫桃庖箝_發(fā)票，采購的時候也是給出最實惠的價格。但現(xiàn)在一些比較大的公司可能有換供應(yīng)商的情況，所以我們正在請教建筑公司如何開取發(fā)票讓雙方的合作更穩(wěn)定?！鄙笆牧瞎?yīng)商表示。然而，并不是所有的上游供應(yīng)商都具有這樣的意識。
據(jù)建筑企業(yè)反映，當(dāng)前五金、砂石、配件等用量較少的零星材料，多數(shù)是從小規(guī)模納稅人那里采購，但難以取得增值稅專票。很多個體戶不愿為此出具發(fā)票且即使出具，這些普通納稅人請稅務(wù)部門代開的增值稅發(fā)票只能抵扣3%。此外，而占據(jù)25%左右的勞務(wù)成本，即使勞務(wù)公司提供發(fā)票，可能取6%，5%的差額只能由建筑企業(yè)消化。
過渡期間，遇到的問題并不僅是這些，記者在翻閱一些公司的反饋意見中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)人工、材料、機(jī)械、其他直接和間接費(fèi)等5大部分，每一個環(huán)節(jié)都一定程度上存在進(jìn)項不規(guī)范的情況，這將阻礙建筑企業(yè)最終實現(xiàn)稅負(fù)減免。而建筑公司則表示，這種上下游不統(tǒng)一進(jìn)行營改增造成的意識不統(tǒng)一的情況，還將持續(xù)很長一段時間。
梅州市一家較大型的建筑工程公司負(fù)責(zé)人李先生向記者表示：“應(yīng)對營改增，將對未來的招標(biāo)報價更加謹(jǐn)慎，應(yīng)該穩(wěn)妥地考慮到稅務(wù)成本、以及抵扣鏈條等問題再估算報價，預(yù)計會較此前有所提高。”
需要更專業(yè)的稅務(wù)人員來解決
營業(yè)稅變更為增值稅，很大程度上增加了稅務(wù)工作的復(fù)雜度。為了應(yīng)對越來越專業(yè)的稅務(wù)問題，不少企業(yè)都增加了稅務(wù)工作人員。記者從梅州市一家會計師稅務(wù)所了解到，營改增的擴(kuò)圍使得公司的業(yè)務(wù)突增，很多原本可以通過公司本身就解決的稅務(wù)問題，如今都需要更專業(yè)的稅務(wù)人員來解決。
而在營改增擴(kuò)圍的四個行業(yè)中，建筑業(yè)進(jìn)項抵扣方面最復(fù)雜，因此稅務(wù)成本的提升更加明顯。梅州市一建筑企業(yè)的財務(wù)負(fù)責(zé)人告訴記者：“公司在稅務(wù)改制時，為了應(yīng)對更專業(yè)和復(fù)雜的稅務(wù)，增加了4位財務(wù)人員，其中一位是稅務(wù)審計師，另外三位是普通會計師。公司在用人成本上一年就最起碼增加了近60萬元的投入?！?
