吳澤
建筑工業(yè)化指建筑在建造全過程中采用以標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、工廠化生產(chǎn)、裝配化施工、一體化裝修和信息化管理為主要特征的工業(yè)化生產(chǎn)方式。其以“節(jié)水、節(jié)材、節(jié)能、建造周期短與人力成本占比少等優(yōu)點(diǎn)”，迅速得到政府的大力支持與推廣。與此同時(shí)，嗅覺敏銳的企業(yè)也看到了這一領(lǐng)域的廣闊市場。據(jù)了解，中國建筑行業(yè)的規(guī)模2014年是18萬億元，2015年估計(jì)也有16萬億元，而房屋建筑大概10萬億左右，這10萬億元基本上都可以用工業(yè)化的方式來替代。此外，目前我國工業(yè)化建筑約占當(dāng)年新建住宅面積的10%，預(yù)計(jì)2020年將達(dá)到40%，這無疑成為建筑領(lǐng)域下一個(gè)“藍(lán)海”。
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部科技與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中心建筑技術(shù)處處長 葉明
近年來，我國建筑工業(yè)化發(fā)展形勢非常好，無論是國家相關(guān)部門還是地方政府，都對(duì)建筑工業(yè)化給予了重視，一批大型建筑企業(yè)開始從轉(zhuǎn)型升級(jí)中尋求建筑工業(yè)化的發(fā)展，并已經(jīng)取得了階段性的成果。而更為重要的是，目前我國新型建筑工業(yè)化的發(fā)展誘因大部分來自于市場和建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在需求。
未來，新型建筑工業(yè)化的發(fā)展一定要注意三個(gè)方面的問題，一是要遵循市場規(guī)律，不能盲目地用行政化手段推進(jìn)。要讓工業(yè)化的技術(shù)體系和管理模式在實(shí)踐中逐步發(fā)展成熟，不能一哄而上，更不能急功近利，這才是健康發(fā)展之道。二是要科學(xué)管理，從房屋建造的全過程、全系統(tǒng)的角度整體推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。要建立現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，重點(diǎn)推進(jìn)工程總承包模式，通過整合優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源來實(shí)現(xiàn)整體效益的最大化。尤其在建筑工業(yè)化發(fā)展的初期，社會(huì)化程度不高、專業(yè)化分工尚未形成的前提下，只有按照這種模式，才能把整個(gè)產(chǎn)業(yè)化技術(shù)和管理模式固化下來。三是要以技術(shù)創(chuàng)新為先導(dǎo)，研究和建立企業(yè)自主的技術(shù)體系和建造工法，這是企業(yè)的靈魂與核心競爭力，未來誰掌握了技術(shù)和工法誰就掌握了市場，誰就能在新一輪變革中掌握先機(jī)、贏得主動(dòng)。
新型建筑工業(yè)化是從建筑業(yè)的生產(chǎn)方式變革的角度而言的，“新型”二字主要是與我國以前的建筑工業(yè)化相區(qū)別，著重強(qiáng)調(diào)信息化與建筑工業(yè)化的深度融合；而建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化則更具有包容性，是社會(huì)化大生產(chǎn)的概念，是以住宅建設(shè)為重點(diǎn)、以建筑工業(yè)化為途徑，從而推動(dòng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)全面、協(xié)調(diào)發(fā)展的總目標(biāo)。促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化離不開建筑工業(yè)化，只有達(dá)到建筑工業(yè)化才能實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。
中國工程院院士、同濟(jì)大學(xué)教授 沈祖炎
建筑工業(yè)化是指建筑在建造全過程中采用以標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、工廠化生產(chǎn)、裝配化施工、一體化裝修和信息化管理為主要特征的工業(yè)化生產(chǎn)方式。
進(jìn)入信息時(shí)代后，建筑的工業(yè)化應(yīng)向融入信息技術(shù)的新型建筑工業(yè)化發(fā)展，其技術(shù)應(yīng)具備以下特征：建造是在數(shù)字化信息技術(shù)控制下的高度自動(dòng)化（無人或少人）系統(tǒng)并逐步發(fā)展為可自律操作的智能自動(dòng)化系統(tǒng)中進(jìn)行；從大規(guī)模成批建造走向大產(chǎn)量定制建造；在建筑全壽命周期的“九個(gè)階段”（建筑設(shè)計(jì)階段、結(jié)構(gòu)初步設(shè)計(jì)階段、部品設(shè)計(jì)階段、結(jié)構(gòu)技術(shù)設(shè)計(jì)階段、配套部品選用階段、加工制作階段、現(xiàn)場安裝階段、全壽命信息化管理階段、拆除階段）實(shí)現(xiàn)“九化”（建筑設(shè)計(jì)個(gè)性化、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)體系化、部品尺寸模數(shù)化、結(jié)構(gòu)構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化、配套部品商品化、加工制作智能化、現(xiàn)場安裝裝配化、建造運(yùn)維信息化、拆除廢件資源化）的要求；實(shí)行滿足個(gè)性化要求的菜單式訂購。
實(shí)現(xiàn)新型建筑工業(yè)化的效果必然是高效率的，通過工廠化、自動(dòng)化、信息化，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率大幅提高。實(shí)現(xiàn)新型建筑工業(yè)化的效果必然是高質(zhì)量的，通過自動(dòng)流水線大規(guī)模生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和性能的大幅度提高。實(shí)現(xiàn)新型建筑工業(yè)化的效果必然是高科技的，通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)節(jié)能、減排和可持續(xù)發(fā)展效果的大幅度提高。實(shí)現(xiàn)新型建筑工業(yè)化的效果必然是高效益的，通過規(guī)?；a(chǎn)和資源高效利用，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的大幅度提高。
中國城市科學(xué)研究會(huì)數(shù)字城市工程研究中心副主任 徐振強(qiáng)
新型城鎮(zhèn)化要求建筑工業(yè)加快實(shí)現(xiàn)升級(jí)發(fā)展，建筑工業(yè)化和住宅產(chǎn)業(yè)化按照資源節(jié)約、環(huán)境友好的要求促進(jìn)產(chǎn)城融合開發(fā)。依靠新型建材原料生產(chǎn)、材料制備和工程應(yīng)用的全生命周期創(chuàng)新，通過“三產(chǎn)協(xié)同”帶動(dòng)農(nóng)村人口有效轉(zhuǎn)移、農(nóng)村人口高質(zhì)量就地城鎮(zhèn)化。
“三型創(chuàng)新”和“三產(chǎn)聯(lián)動(dòng)”的雙三模式，成為建筑工業(yè)升級(jí)并有機(jī)對(duì)接城鎮(zhèn)化的最佳模式。其中“三型創(chuàng)新”指建筑工業(yè)本身以資源節(jié)約和環(huán)境友好為行業(yè)研創(chuàng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的路徑。“三產(chǎn)聯(lián)動(dòng)”指以建筑工業(yè)帶動(dòng)一產(chǎn)和三產(chǎn)的協(xié)同，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)人口有效就地轉(zhuǎn)移、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)市場化內(nèi)需式自發(fā)整體配置的產(chǎn)業(yè)有機(jī)協(xié)同的模式。
“三產(chǎn)聯(lián)動(dòng)”以支撐城市建設(shè)的材料科技創(chuàng)新作為推進(jìn)傳統(tǒng)生產(chǎn)方式升級(jí)作為核心，基于資源節(jié)約、環(huán)境友好和建筑工業(yè)升級(jí)，發(fā)展綠色生產(chǎn)力，將適合推進(jìn)城鎮(zhèn)化的區(qū)域，充分搭建三產(chǎn)之間的要素鏈接，實(shí)現(xiàn)有機(jī)的資源、信息和服務(wù)的嵌套，按照節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)和清潔生產(chǎn)的國家宏觀產(chǎn)業(yè)政策要求，以產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展逐步實(shí)現(xiàn)城市活力的保持與低碳生態(tài)宜居城市的發(fā)展目標(biāo)。
中民筑友總裁 訚軍
中國建筑行業(yè)的規(guī)模2014年是18萬億元，2015年估計(jì)也有16萬億，而房屋建筑這塊大概10萬億元左右，這10萬億元基本上都可以用工業(yè)化的方式來替代。所以，建筑工業(yè)化這個(gè)行業(yè)的市場可以說是無窮大。一千個(gè)億看似很大，但相對(duì)于中國的建筑市場而言是微不足道的。我們對(duì)做到一千億還是非常有信心。
目前建筑工業(yè)化市場巨大，一些傳統(tǒng)企業(yè)希望能夠轉(zhuǎn)型升級(jí)，但設(shè)計(jì)和技術(shù)研發(fā)跟不上。目前建筑工業(yè)化在國內(nèi)面臨一些挑戰(zhàn)：產(chǎn)能不足，未形成足夠規(guī)?；?，成本下降還有很大空間。
為了擴(kuò)大產(chǎn)能，中民筑友未來將通過加盟和技術(shù)合作的方式進(jìn)行進(jìn)一步的拓展，用輕資產(chǎn)的模式來運(yùn)作。初始的8~10個(gè)基地屬于我們的重資產(chǎn)，每一個(gè)基地投入大約3億~5億元，全部由自有資金來完成，一年或者一年半之后，我們就會(huì)通過技術(shù)輸出的模式，只要合作機(jī)構(gòu)有建筑工業(yè)化的需求，我們就可以輸出技術(shù)和管理。
