1月28日，奧克股份新設(shè)置的EOD事業(yè)部大宗產(chǎn)品經(jīng)營中心組建的籌備組，經(jīng)過近10天的緊張運作，目前該中心運營體系框架基本完成，全面運營指日可待。
為了全面貫徹奧克股份“十三五”規(guī)劃指導(dǎo)思想，統(tǒng)籌經(jīng)營、提質(zhì)增效；創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級；統(tǒng)一策略、引領(lǐng)市場；開足揚(yáng)州、平衡武遼廣；根據(jù)EOD事業(yè)部“十三五”規(guī)劃指導(dǎo)思想和經(jīng)營原則，特設(shè)立“大宗產(chǎn)品經(jīng)營中心”，以確保全面實現(xiàn)“跨越發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級”，和奧克未來五年戰(zhàn)略部署，成為具有國際優(yōu)勢競爭力的環(huán)氧衍生精細(xì)化工新材料的供應(yīng)商和客戶價值的創(chuàng)造者！
籌備組由奧克股份的各專業(yè)精英、各子公司財務(wù)系統(tǒng)和經(jīng)營系統(tǒng)人員匯集而成，以總裁朱建民為首的領(lǐng)導(dǎo)班子成員分批親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作；1月20日起，大宗中心總經(jīng)理于學(xué)龍帶領(lǐng)籌備工作組成員進(jìn)入了緊張的籌建工作中，籌建工作任務(wù)雖艱巨而繁重，但分工明確、各負(fù)其責(zé)、思路清晰、雜而有序；首先，制定大宗中心籌建計劃并隨時匯報工作進(jìn)展情況，隨后，按照計劃逐項實施；即：大宗中心定位→設(shè)立目的→組織機(jī)構(gòu)設(shè)置→定崗定員→職能職責(zé)→薪酬設(shè)計→業(yè)務(wù)流程→各項規(guī)章制度制定，每天會前編制策劃，會中逐項逐條討論確定，會后修訂完善；在此期間籌備組成員團(tuán)結(jié)一心，每天廢寢忘食、加班加點工作，尤其是股份公司成員還要克服異地工作和生活上的困難。在大家的共同努力下，目前，已形成一套完整的大宗中心運營體系框架，各項規(guī)章制度正在討論確定中。這些工作凝聚籌備組每位成員的大量心血！這是一支攻堅克難、敢打硬仗的團(tuán)隊，相信在不久的將來，一套建立健全、完整完善的大宗中心運營體系即將應(yīng)運而生！期待中……
