2015年全國水泥銷量25年來首次下降，預(yù)計降幅6%左右，水泥效益全面下滑，行業(yè)發(fā)展已經(jīng)進入平臺過渡期。國內(nèi)水泥產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，水泥價格長期低位徘徊，盈利水平持續(xù)下滑，企業(yè)呈現(xiàn)大面積虧損。面對這樣的環(huán)境，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，開拓新的市場領(lǐng)域是水泥企業(yè)的必然選擇。“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略為水泥企業(yè)“走出去” 帶來了新的發(fā)展機遇。
盤點2015年在海外建設(shè)的水泥項目，走出去的水泥企業(yè)大體有兩個方向。一類是自己投資建廠，這類項目大多處于我國接壤或接近的國家和地區(qū)，他們依靠自身的優(yōu)秀管理經(jīng)驗和資本實力在鄰國開拓市場；另一類公司則在國外承包工程，它們本身具有裝備制造能力，能用先進的技術(shù)在更多的國家打開局面。
2015年，華新水泥在塔吉克斯坦100萬噸水泥廠建設(shè)項目開工，與哈薩克斯坦也簽訂了水泥項目投資協(xié)議；紅獅集團和尼泊爾希望水泥集團簽署合作協(xié)議，計劃共同投資建設(shè)尼泊爾最大的水泥生產(chǎn)投資項目；上峰水泥擬非公開發(fā)行股票，募集資金分別用于塔吉克斯坦烏茲別克斯坦的熟料水泥生產(chǎn)線的建設(shè)。
華新水泥和上峰水泥的項目都集中在西亞地區(qū)獨聯(lián)體國家，尼泊爾也與我國接壤。西亞地區(qū)是沿陸上絲綢之路離開中國后的第一站，這些企業(yè)抓住了一帶一路的發(fā)展機遇，率先走出國門，開辟了新的市場。
2015年，海螺集團承建的泰國SCG集團印尼SB1日產(chǎn)5000噸水泥熟料生產(chǎn)線順利點火，印尼西巴水泥項目和自主運營的南加海螺二期項目也在穩(wěn)步推進；由冀東發(fā)展集團河北省建筑材料工業(yè)設(shè)計研究院EPC總承包的曼巴水泥日產(chǎn)2800噸熟料水泥生產(chǎn)線項目成功點火；中材集團承建的坦桑尼亞日產(chǎn)7500噸水泥廠竣工投產(chǎn)。
這三家企業(yè)中，海螺集團旗下有裝備制造公司，冀東水泥的控股股東冀東發(fā)展集團有技術(shù)裝備工程板塊，中材集團也是集科研、設(shè)計、制造、工程建設(shè)、國際貿(mào)易于一體的大型企業(yè)。從項目上來看，海螺水泥在東南亞多點開花，冀東水泥和中材集團的項目都落地在遙遠的非洲。
這些項目的成功證明一帶一路周邊的國家和地區(qū)是有市場有機遇的，我國一批大型企業(yè)和骨干企業(yè)在技術(shù)、裝備、經(jīng)營管理上都已經(jīng)在國際上處于領(lǐng)先或先進水平，成本和管理有國際競爭優(yōu)勢，走出去是一條有效的發(fā)展路線。
