國內需求不見好轉，水泥企業(yè)紛紛加速對外擴張破局。
“今年，華新水泥的海外新增項目中，已包括塔吉克斯坦北部項目和柬埔寨項目剩余股權收購。”12月7日，在華新水泥2015年第一次臨時股東大會上，公司副總兼董秘王錫明表示，公司的整體規(guī)劃是：到2020年，公司的海外項目達到10個。目前，公司的海外戰(zhàn)略正在按計劃執(zhí)行中。
無獨有偶，日前，中材國際公布將在非洲大陸開建七大工廠，包括喀麥隆、埃塞爾比亞、肯尼亞、馬里、尼日爾、塞加內爾和贊比亞等國家。國內其他水泥企業(yè)也紛紛在海外市場尋找機會。
“國內需求市場疲軟，今年的行情可能比以往更差?！币恍袠I(yè)人士指出，東南亞、中亞及非洲等國家正處在基礎設施建設加速、發(fā)展提速等背景下，水泥需求量增加，也使得國內水泥企業(yè)加速在海外市場布局，但由此也加劇了海外市場拓展的難度。
布局周邊國家
作為一家外資控股的企業(yè)，華新水泥走出去的時間不算長。2011年8月，華新水泥與塔吉克斯坦簽署協(xié)議，合作建設年產100萬噸的新型干法水泥生產線項目，日產3000噸。這是華新水泥在海外布局的首個項目。
“上述項目基本達到投產當年即實現(xiàn)盈利，”王錫明介紹，目前，公司在塔吉克斯坦的第一期項目進展很順利，公司還在繼續(xù)深耕塔吉克斯坦市場，已在塔吉克斯坦北部投建另一條日產達到3000噸的新型干法水泥生產線，“預計這條線可在2016年一季度投產，后續(xù)，可能還會上馬第三個項目。”
除了中亞，東南亞是華新水泥海外戰(zhàn)略布局的另一重點區(qū)域。公司資料顯示，2014年2月，華新水泥以現(xiàn)金方式增資柬埔寨CCC項目公司，持股比例達到40%，成為后者第一大股東。今年4月份，公司再度收購柬埔寨CCC項目公司28%股權，以間接方式絕對控股柬埔寨CCC項目。王錫明介紹，“該項目目前也已穩(wěn)定運營并有利潤產生”。
“我們計劃到2020年，發(fā)展10個海外投資項目，”王錫明說，目前，公司的海外項目主要布局在中亞和東南亞，基本都與中國相鄰，選擇這些國家的原因是他們與中國的關系相對較好，政局也比較穩(wěn)定，可控性較強。近期，公司還會考慮在尼泊爾和哈薩克斯坦投資新的項目，目前還未完全確定。
水泥企業(yè)集體“走出去”
“國內水泥產能過剩和需求端萎靡的態(tài)勢仍未改變。”上述行業(yè)人士表示，在這種局面下，走出去已是水泥企業(yè)尋求突圍的主要路徑。
光大證券一份研報中透露，2015年1-9月水泥產量增幅下降4.70%，收入增速下降9.09%，利潤增速下降65.46%。
進入到四季度以來，往年上漲的行情也沒有出現(xiàn)，王錫明也坦言，“這次是真正看到了水泥行業(yè)的需求不足”。
而在全球市場，非洲、中東和東南亞等國家的水泥需求量在上漲。此前，全球增長咨詢公司弗若斯特沙利文發(fā)布《南部非洲水泥產業(yè)生產和投資展望》預測，南非、贊比亞、津巴布韋在水泥產業(yè)上，2013年-2018年將有9.4億美元投入。
海外市場水泥的高價格可以給國內企業(yè)帶來利潤?！昂Ｍ馐袌龅膬r格比國內高，需求量也在快速增長。”王錫明介紹，以塔吉克斯坦為例，公司在當?shù)氐谝粋€項目投產時，當時所占當?shù)厥袌龇蓊~達70%左右，該國的水泥需求幾乎成倍增長，預計公司的第二個項目投產后，華新水泥市場份額在該國的水泥行業(yè)可達50%以上。
從價格方面來看，“東南亞每噸水泥價格約能達到70美元，中亞市場約能達到100美元，而在非洲市場可能更高。”王錫明稱，這些區(qū)域市場相對穩(wěn)定，給國內企業(yè)盈利增加了空間。
但當下國內企業(yè)加速走出去，海外市場的競爭也更加激烈。上述人士坦言，當下國內在海外尋求布局的大型水泥企業(yè)占比已達一半以上。而此前，國際巨頭水泥企業(yè)也早已在歐美、非洲等區(qū)域布局，行業(yè)競爭加劇，市場容量會限制國內企業(yè)的擴張范圍。
王錫明也介紹，此前，公司曾計劃在塔吉克斯坦南部另外再布局一個項目，但考慮到另一中國企業(yè)也進入該區(qū)域布局，為避免過度競爭，公司改為在該國北部落地第二個項目。
針對這種競爭格局，華新水泥的突圍方式是通過插空布局的方式擴張。王錫明指出，海外市場的競爭除了與同行業(yè)競爭外，對華新來說還要與大股東形成互補格局。此前，非洲和歐美是大股東布局的重點，因此，大股東沒有布局的地方才是華新水泥開拓的重點區(qū)域。目前，公司尋找海外項目的思路還是計劃沿著“一帶一路”和“海上絲綢之路”布局。
