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臺(tái)泥:辜成允的“鷹式管理”獲利更長(zhǎng)青

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-10-26  來源:中國(guó)混凝土網(wǎng)  作者:工商時(shí)報(bào)
核心提示:據(jù)了解,臺(tái)泥開始大賺錢,是從辜成允全面掌管臺(tái)泥,執(zhí)行“鷹式管理”之后,臺(tái)泥整個(gè)集團(tuán)加大電力、化工、水泥等核心事業(yè)力道,同時(shí)處分非核心事業(yè),讓臺(tái)泥每年獲利開始穩(wěn)定成長(zhǎng)。

獲利長(zhǎng)青樹,國(guó)內(nèi)水泥業(yè)龍頭臺(tái)泥從1962年上市以來沒虧過錢!已在臺(tái)泥工作超過30年的資深副總黃健強(qiáng)指出,記憶所及,賺最少的是2001年,當(dāng)時(shí)和平廠投產(chǎn)綜效還沒出,當(dāng)年稅后凈利只有1.9億元;最賺的是2014年,稅后凈利108.28億元。


而在2002年,因歐盟水泥傾銷臺(tái)灣,讓當(dāng)時(shí)的水泥價(jià)格下降到每噸1300-1400元,也讓當(dāng)年的稅后凈利只有2.86億元,應(yīng)該是第二低。


外界一般推斷,在臺(tái)泥老董事長(zhǎng)辜振甫過世那一年,臺(tái)泥營(yíng)運(yùn)可能欠佳;不過,黃健強(qiáng)指出,當(dāng)時(shí)辜成允已擔(dān)任臺(tái)泥董事長(zhǎng),而當(dāng)年的稅後凈利并不差,也有57.03億元。至于2003年,中信辜家與和信辜家“寧靜分家”,辜成允的哥哥辜啟允在外負(fù)債,當(dāng)時(shí)臺(tái)泥的營(yíng)運(yùn)也不差,當(dāng)年的稅后凈利還有17.62億元。


據(jù)了解,臺(tái)泥開始大賺錢,是從辜成允全面掌管臺(tái)泥,執(zhí)行“鷹式管理”之后,臺(tái)泥整個(gè)集團(tuán)加大電力、化工、水泥等核心事業(yè)力道,同時(shí)處分非核心事業(yè),讓臺(tái)泥每年獲利開始穩(wěn)定成長(zhǎng)。


從2005年開始到去年的十年,臺(tái)泥的獲利每年都有成長(zhǎng),以2005年稅后凈利57.03億元,在這10年間一路成長(zhǎng),都有60-80億元,2014年更創(chuàng)下上市以來的新高108.28億元。黃健強(qiáng)認(rèn)為,集團(tuán)無論是電力、化工、水泥等生產(chǎn)事業(yè),基礎(chǔ)都已非常堅(jiān)固,其間雖可能受到景氣循環(huán)、油價(jià)漲跌等因素影響,造成獲利高高低低;不過,整體來看,營(yíng)運(yùn)都是穩(wěn)定成長(zhǎng)的。

 
 
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