據(jù)統(tǒng)計顯示,5月25日中建商砼砼日產(chǎn)量達3.9萬方,一舉刷新公司組織機構(gòu)調(diào)整以來單日產(chǎn)量記錄,同時也創(chuàng)下了西部建設(shè)下屬區(qū)域公司的日產(chǎn)量之最,上演商砼現(xiàn)實版“速度與激情”,同時為了感謝司屬各單位員工團結(jié)一致、眾志成城,高效有序的開展各項工作,經(jīng)中建商砼黨委領(lǐng)導(dǎo)決定,各單位食堂當(dāng)日實行全體免餐,以感謝大家辛勤付出,為商砼加油!
據(jù)了解,新中建商砼組織架構(gòu)調(diào)整完畢之后,開啟了新一輪創(chuàng)新變革。通過突出廠站主體化地位將員工推到市場第一線;調(diào)整機關(guān)部門職責(zé)將他們推到基層第一線;推進兩化融合將員工推進規(guī)范化精細(xì)化體系環(huán)境;通過培訓(xùn)和激勵推動員工轉(zhuǎn)思想、變心態(tài)、有作為;構(gòu)建品質(zhì)管理、設(shè)備管理、審計監(jiān)察三位一體評價機制,加大對質(zhì)量、裝備、作風(fēng)的督察,形成“三駕馬車”的牽引驅(qū)動形態(tài),挖掘深層次問題,查找管理弱點及不足----。中建商砼人正以轉(zhuǎn)變作風(fēng)、適應(yīng)市場、做優(yōu)服務(wù)的實際行動,推動著新中建商砼向全年目標(biāo)效益發(fā)起沖鋒。