7月，《福布斯》“2008年中國(guó)上市公司最佳老板”新鮮出爐。三一重工董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根、總裁向文波雙雙上榜。三一重工董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根繼2007年當(dāng)選為中國(guó)上市公司最佳老板后，再次蟬聯(lián)2008年的中國(guó)上市公司最佳老板，排名從去年的22位升至第3位。
今年是《福布斯》中文版第4次推出中國(guó)A股上市公司最佳老板調(diào)查，同時(shí)推出的還有最差老板調(diào)查?！陡２妓埂窂慕?600家中國(guó)A股上市公司中挑選出近600家非國(guó)有上市公司，考察了他們?cè)?005-2007年三年間的業(yè)績(jī)表現(xiàn)(凈資產(chǎn)收益率及其增長(zhǎng)率)，以及相對(duì)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的表現(xiàn)，同時(shí)考察了在此期間總裁從上市公司領(lǐng)取的薪酬等多個(gè)方面。
排名第三的三一重工董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根和總裁向文波，付出10余年的心血，將混凝土輸送泵車、混凝土輸送泵和全液壓壓路機(jī)等產(chǎn)品領(lǐng)域的市場(chǎng)占有率做到中國(guó)首位。在中國(guó)扎穩(wěn)腳跟之后，三一重工開始將國(guó)際市場(chǎng)作為公司未來(lái)重要的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，并希望到2010年，海外銷售收入占總銷售額的1/3。
這些優(yōu)秀的企業(yè)在做強(qiáng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，也非常注重自身的社會(huì)責(zé)任和公司的公眾形象。在汶川8.0級(jí)大地震中，三一集團(tuán)迅速做出反應(yīng)，捐贈(zèng)1,800萬(wàn)元的設(shè)備和現(xiàn)金給災(zāi)區(qū)，捐建希望小學(xué)，并研究改制特別適合抗震救災(zāi)的挖掘機(jī)和起重機(jī)，免費(fèi)培養(yǎng)機(jī)械操作手并關(guān)心災(zāi)區(qū)青年就業(yè)。
在股市低迷的全流通解禁時(shí)期，作為股改第一股的三一重工更是做出了自動(dòng)鎖籌兩年的莊嚴(yán)承諾。自身未來(lái)發(fā)展的自信與對(duì)股東負(fù)責(zé)任的態(tài)度再次成為市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)并受到了社會(huì)各界一致好評(píng)，成為多家上市公司爭(zhēng)先效仿的好榜樣。
“好老板往往能在各自的業(yè)務(wù)領(lǐng)域做深做強(qiáng)，并尋找合適的機(jī)會(huì)向外拓展，同時(shí)非常注重自身的社會(huì)責(zé)任和公司的公眾形象?！?nbsp;制榜人劉瑞明先生在總結(jié)今年的調(diào)查情況時(shí)數(shù)次以三一重工為典型案例，而梁穩(wěn)根和向文波也被其稱為三一的“黃金搭檔”。
今年是《福布斯》中文版第4次推出中國(guó)A股上市公司最佳老板調(diào)查，同時(shí)推出的還有最差老板調(diào)查?！陡２妓埂窂慕?600家中國(guó)A股上市公司中挑選出近600家非國(guó)有上市公司，考察了他們?cè)?005-2007年三年間的業(yè)績(jī)表現(xiàn)(凈資產(chǎn)收益率及其增長(zhǎng)率)，以及相對(duì)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的表現(xiàn)，同時(shí)考察了在此期間總裁從上市公司領(lǐng)取的薪酬等多個(gè)方面。
排名第三的三一重工董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根和總裁向文波，付出10余年的心血，將混凝土輸送泵車、混凝土輸送泵和全液壓壓路機(jī)等產(chǎn)品領(lǐng)域的市場(chǎng)占有率做到中國(guó)首位。在中國(guó)扎穩(wěn)腳跟之后，三一重工開始將國(guó)際市場(chǎng)作為公司未來(lái)重要的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，并希望到2010年，海外銷售收入占總銷售額的1/3。
這些優(yōu)秀的企業(yè)在做強(qiáng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，也非常注重自身的社會(huì)責(zé)任和公司的公眾形象。在汶川8.0級(jí)大地震中，三一集團(tuán)迅速做出反應(yīng)，捐贈(zèng)1,800萬(wàn)元的設(shè)備和現(xiàn)金給災(zāi)區(qū)，捐建希望小學(xué)，并研究改制特別適合抗震救災(zāi)的挖掘機(jī)和起重機(jī)，免費(fèi)培養(yǎng)機(jī)械操作手并關(guān)心災(zāi)區(qū)青年就業(yè)。
在股市低迷的全流通解禁時(shí)期，作為股改第一股的三一重工更是做出了自動(dòng)鎖籌兩年的莊嚴(yán)承諾。自身未來(lái)發(fā)展的自信與對(duì)股東負(fù)責(zé)任的態(tài)度再次成為市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)并受到了社會(huì)各界一致好評(píng)，成為多家上市公司爭(zhēng)先效仿的好榜樣。
“好老板往往能在各自的業(yè)務(wù)領(lǐng)域做深做強(qiáng)，并尋找合適的機(jī)會(huì)向外拓展，同時(shí)非常注重自身的社會(huì)責(zé)任和公司的公眾形象?！?nbsp;制榜人劉瑞明先生在總結(jié)今年的調(diào)查情況時(shí)數(shù)次以三一重工為典型案例，而梁穩(wěn)根和向文波也被其稱為三一的“黃金搭檔”。
