2014年對于中國工程機械行業(yè)并不是一個豐收之年，根據日前各大上市公司發(fā)布的業(yè)績預告顯示，2014年我國工程機械行業(yè)主要上市企業(yè)利潤普遍下滑，有的甚至下滑達80%。為何會出現(xiàn)如此景象？我們試從各大上市公司業(yè)績下滑原因中找出共性！
行業(yè)三巨頭均利潤下降超六成
徐工機械：下降65-75%
作為中國500強企業(yè)、中國制造業(yè)100強、中國機械工業(yè)100強、世界工程機械制造商50強之一的徐工機械，其2014年業(yè)績預告顯示，全年盈利4億元-5.61億元，比上年同期的16.02億元，下降65-75%。而2013年同比2012年，也下降了38.12%。
對于業(yè)績變動原因，徐工機械做出的解釋是報告期內工程機械市場需求持續(xù)低迷，銷售收入同比下降。另外，公司加大控制經營風險的力度的同時，加強對銷售渠道建設等當期支出，影響當期利潤。
實際上早在2014年年底，徐工機械就擬轉讓其持有的徐州美馳車橋有限公司40%股權、徐州赫斯曼電子有限公司50%股權、徐州派特控制技術有限公司50%股權、徐州徐工基礎工程機械有限公司股權等4家公司的股份，以獲得資金，但2014年業(yè)績仍然處于虧損狀態(tài)，因此足以可見其營業(yè)收入之低。
三一重工：下降60%-70%
作為中國唯一入圍FT全球500強的工程機械企業(yè)，三一重工在全球擁有169家銷售分公司、2000多個服務中心、7500多名技術服務工程師。日前三一重工發(fā)布的2014年度業(yè)績預告顯示，與上年同期相比，三一重工2014年盈利將下降60%-70%。實際上，這是三一重工連續(xù)三年來利潤下滑。其2011年凈利潤是86.49億元，2012年縮減至56.86億元，2013年縮減至29.03億元，較2012年減少48.96%。
而關于本期業(yè)績預減的主要原因，三一重工解釋稱2014年，受宏觀經濟增速回落、固定資產投資特別是房地產投資持續(xù)放緩的影響，工程機械產品需求不振，使得公司營業(yè)收入與凈利潤同比下降較大。
中聯(lián)重科：下降70%-80%
作為中國工程機械首家A+H股上市公司，中聯(lián)重科生產制造基地分布于全球各地，其在阿聯(lián)酋、澳大利亞、俄羅斯、印度、越南等10余個國家成立子公司，在阿爾及利亞、南非、沙特、智利、烏克蘭等20余個國家設立常駐機構，在國內形成了13大園區(qū)，在海外擁有意大利CIFA工業(yè)園。2014年全球工程機械制造商50強榜單中，中聯(lián)重科位列第9名，2013年第6名，2012年第7名，2011年第8名。
中聯(lián)重科于1月20日發(fā)布的2014年業(yè)績預告顯示，去年一年公司盈利預計在76，779.46萬元-115，169.18萬元之間，比2013年的383，897.28萬元，同期下降70%-80%。
對于業(yè)績下滑原因，中聯(lián)重科在預告中作出的解釋有兩點：
1、受國家固定資產投資，尤其是房地產投資增速持續(xù)放緩的影響，工程機械產品市場需求不振，使得公司整體營業(yè)收入及凈利潤同比下降較大。
2、為控制風險及實現(xiàn)有質量的經營，公司繼續(xù)實施從緊的銷售政策，對于全年的營業(yè)收入和凈利潤也產生一定影響。
河北宣工：虧損6000萬-8000萬
河北宣化工程機械股份有限公司始建于1950年，是經營推土機、裝載機、壓路機、吊管機、挖掘機等工程機械及系列產品、配件制造及銷售的大型國有企業(yè)，是國內唯一高驅動推土機研制和生產廠家，集產、供、銷、服務為一體的華北地區(qū)工程機械行業(yè)龍頭企業(yè)。
2014年河北宣工處于虧損狀態(tài)，在其業(yè)績預告中顯示預計虧損6000萬-8000萬。而對于虧損原因，則為報告期內受國家宏觀經濟政策的影響，工程機械行業(yè)產品市場需求持續(xù)低迷，公司產品銷量同比減少，由于營業(yè)收入下降和產品結構調整后提取相應減值準備以及銷售費用增加等原因，導致公司歸屬于上市公司股東凈利潤由上年同期盈利至本期預計虧損。
虧損背后原因何在？
縱觀以上企業(yè)的虧損原因，我們總結出了以下幾點：一是受宏觀經濟增速回落、固定資產投資特別是房地產投資持續(xù)放緩的影響，國內工程機械產品需求不振，因此工程機械企業(yè)營業(yè)收入及利潤下降。
曾經有研究表明，對工程機械行業(yè)拉動效應最強的是房地產投資，其次是采礦業(yè)投資、鐵路投資、公路投資和水利投資。而隨著近年來國家對房地產行業(yè)的宏觀調控不斷加強以及房地產市場的逐漸飽和，房地產大佬預測行業(yè)處于泡沫期，我國房地產行業(yè)增速緩慢，因此影響了市場對工程機械的需求。
二是公司加大控制經營風險的力度的同時，加強對銷售渠道建設等當期支出，并實施從緊的銷售政策，這些都對營業(yè)收入和利潤有一定的影響。
在去年11月5日召開的中國工程機械發(fā)展高層論壇上，柳工董事長曾光安發(fā)言稱：“我們機器的開工是嚴重不足，通過GPS實時監(jiān)控，現(xiàn)在設備開工的時間只有高峰期的30%左右，也就是客戶的手上面機器沒活干。”“目前我國挖掘機行業(yè)的產能已經超過40萬臺/年，而全球每年挖掘機的需求量尚不足40萬臺，雖然許多工程機械生產廠家有計劃地停產、減產，但仍有大量產品積壓在倉庫”中國工程機械協(xié)會挖掘機分會秘書長李宏寶曾表示。
企業(yè)有何應對之策？
2014年中國工程機械行業(yè)企業(yè)普遍虧損狀態(tài)與預期相符。實際上，這一下滑態(tài)勢已經延續(xù)了三年。根據中國工程機械工業(yè)協(xié)會歷年統(tǒng)計資料顯示，2012年，86家企業(yè)年銷售收入同比下降8.16%，利潤總額下降35.44%；2013年，93家企業(yè)與上年同比，銷售收入又下降11.74%，利潤總額下降32.56%。時至今日，下滑行情似乎遠未探底。國泰君安分析師呂娟甚至直言，工程機械行業(yè)基本面2015年不會見底，將繼續(xù)下滑。
面對近幾年的不斷虧損，一些企業(yè)早已在尋求出路。其中，中聯(lián)重科連續(xù)兩年選擇實施從緊的銷售政策，并推出經營戰(zhàn)略轉型，其在原有的工程機械、重型卡車和金融服務三大業(yè)務板塊上，新拓展了環(huán)境產業(yè)、農業(yè)機械兩大板塊。
而與中聯(lián)重科不同的是，三一重工選擇進軍陌生的銀行業(yè)務。近期，有消息稱三一重工擬與其他三家單位發(fā)起成立三湘銀行，注冊資本為30億元。徐工機械作為徐州國企改革重要試點企業(yè)之一，國企改革成為其看點與出路。
另外隨著李克強總理提出的裝備制造業(yè)“走出去”以及“一帶一路”戰(zhàn)略規(guī)劃，國內工程機械企業(yè)有望走出國門，拓展海外市場來度過“寒冬”期。
