2014年，是地區(qū)建材工業(yè)面臨嚴(yán)重挑戰(zhàn)的一年。重點(diǎn)建材產(chǎn)品水泥、商砼，新型墻材等領(lǐng)域企業(yè)數(shù)量多，產(chǎn)量大，市場萎縮等原因，整體運(yùn)營已受到極大挑戰(zhàn)，各項(xiàng)指標(biāo)同期相比，顯嚴(yán)重下滑趨勢。為進(jìn)一步了解掌握企業(yè)運(yùn)營實(shí)際情況，把握地區(qū)“十三五”建材規(guī)劃的合理調(diào)整。地區(qū)經(jīng)信委墻改辦索濟(jì)成等2人，于1月5-7日，分別到新和、庫車、拜城三縣商砼、加氣塊重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，
一、商砼：
1.新和縣鑫星商砼站于2012年新建，投資1400萬，產(chǎn)能達(dá)20萬立方的一條生產(chǎn)線，去年銷量5萬立方，產(chǎn)品均價(jià)285元/方，主要供應(yīng)以新和縣城及附近郊區(qū)。由于市場萎縮，價(jià)格偏低，競爭激烈，欠款現(xiàn)象十分嚴(yán)重，去年應(yīng)收款占40％左右，400余萬元欠款無法收回，給企業(yè)正常運(yùn)營帶來了巨大困難，呈虧損現(xiàn)象。
2.庫車縣青松建化商砼有限責(zé)任公司：該公司最早成立于2002年，是庫車首家商砼攪拌企業(yè)。目前，已搬遷新的廠址，產(chǎn)能由當(dāng)初20立方，發(fā)展到目前的60萬立方。2013年銷量32萬方，2014年銷量下降為17萬立方。由于多家企業(yè)經(jīng)營，且產(chǎn)能較大，競爭惡劣，且市場萎縮等原因，價(jià)格下滑到均價(jià)290元/方，應(yīng)回款達(dá)80％，市場占有率由2012年的50％，下降到去年的20％，企業(yè)整體運(yùn)營受到嚴(yán)重沖擊。
二、加氣塊
1.庫車縣誠建建材有限公司，該公司成立于2009年，投資3500萬元，產(chǎn)能達(dá)30萬立方，配建一條多孔砂蒸養(yǎng)灰砂磚生產(chǎn)線，產(chǎn)能達(dá)9000萬塊；去年加氣塊銷量5萬立方，灰砂磚銷量400萬塊。由于競爭、壓價(jià)、賒帳、市場小等不利因素，3000余萬元欠款無法即時(shí)回收，經(jīng)營情況無起色，灰砂磚生產(chǎn)基本無法開機(jī)，銷量只占產(chǎn)能二十分之一，產(chǎn)品無市場；企業(yè)整體運(yùn)營存在巨大困難
2.拜城縣永固建材有限公司，該公司成立于2008年，投資1000余元，產(chǎn)能15萬立方。去年銷量4萬立方。主要生產(chǎn)材料以粉煤灰、石灰為主。產(chǎn)品輕質(zhì)，保溫吸水率低，較具特色，但由于拜城縣既建商品樓嚴(yán)重積壓，造成新開工市場大量萎縮，企業(yè)經(jīng)營基本處于半停狀況。應(yīng)收款回籠占40％左右，外欠款400萬元無法回收，企業(yè)經(jīng)營困難重重。
三、思路與建議：
（一）2014年地區(qū)建材運(yùn)營情況整體顯下滑態(tài)勢，尤為嚴(yán)重的是產(chǎn)品價(jià)格大幅下降。據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總，去年我區(qū)：1.水泥產(chǎn)銷量達(dá)638萬噸，下降5％，且價(jià)格下降幅較大，賒銷、回收款困難情況普遍存在。散裝水泥下降10萬余噸，散裝率且提高2％。2.商砼攪拌：2014年總銷量約290萬立方，同期相比下滑33％，價(jià)格下降10％左右，企業(yè)大多數(shù)應(yīng)收款達(dá)70％左右無法收取，已嚴(yán)重影響企業(yè)正常生產(chǎn)的資金需求。3.加氣塊行業(yè)：去年總銷量達(dá)80余萬立方，加上其它新型墻材，總量達(dá)125萬立方左右，同期相比，下降72％；價(jià)格下降15％左右。
（二）通過調(diào)研，對(duì)具有多樣產(chǎn)品的建材企業(yè)，應(yīng)充分發(fā)揮其自身優(yōu)勢，如庫車誠建公司應(yīng)積極主動(dòng)與縣相關(guān)部門溝通，從節(jié)能、環(huán)保等政策為出發(fā)點(diǎn)，得到政府的支持，抓住農(nóng)村富民安居工程的機(jī)遇，將多孔灰砂磚產(chǎn)品推向農(nóng)村抗震安居使用領(lǐng)域，為產(chǎn)品銷路尋求新的發(fā)展機(jī)遇。拜城永固建材廠應(yīng)充分發(fā)揮產(chǎn)品輕質(zhì)、吸水率低等優(yōu)勢，針對(duì)最大程度的享受國家政策和資金補(bǔ)貼，擴(kuò)大產(chǎn)品使用領(lǐng)域，為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。
企業(yè)的健康發(fā)展，必須要有一個(gè)良好的環(huán)境和市場，針對(duì)建材企業(yè)產(chǎn)品嚴(yán)重過剩而產(chǎn)生的系列矛盾和問題，如何進(jìn)行有效化解，是政府和企業(yè)應(yīng)認(rèn)真面對(duì)的實(shí)際問題，不可回避。建議：由地區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)，組織號(hào)召各縣（市）協(xié)調(diào)會(huì)，根據(jù)國家有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、法規(guī)、結(jié)合地區(qū)重點(diǎn)建材產(chǎn)品產(chǎn)能過剩及市場供應(yīng)情況的實(shí)際，就如何有效化解過剩產(chǎn)能，如何為企業(yè)落實(shí)優(yōu)惠政策，新型墻材進(jìn)入農(nóng)村富農(nóng)安居住房改造，切實(shí)杜絕粘土燒結(jié)磚大量使用、屢禁不止的現(xiàn)象，土地資源真正得到有效保護(hù)及企業(yè)合法利益保護(hù)等一攬子瓶頸問題的解決，進(jìn)行深刻認(rèn)真的座談?dòng)懻摚纬蓵?huì)議紀(jì)要，下發(fā)各縣（市）政府及地區(qū)各相關(guān)部門，并規(guī)定在短時(shí)間內(nèi)制定各自的工作措施和方案，形成文件上報(bào)行署轉(zhuǎn)發(fā)執(zhí)行。
