2014年宿豫區(qū)散辦進(jìn)一步完善了散裝水泥辦公室各項(xiàng)工作職責(zé)，明確分工，責(zé)任到人，并制定公布了散辦執(zhí)法流程圖、行政處罰流程圖以及政務(wù)公開公示欄，接受社會的監(jiān)督。同時強(qiáng)化對預(yù)拌混凝土產(chǎn)品的源頭控制和原材料控制，配合質(zhì)監(jiān)站對預(yù)拌混凝土施工工藝和實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行控制管理，加大了執(zhí)法工作力度，提高工作效率。通過各個職能部門、機(jī)構(gòu)的共同管理，形成了一個環(huán)環(huán)相扣，閉合化的管理機(jī)制。2014年，宿豫區(qū)預(yù)拌混凝生產(chǎn)量達(dá)61.56萬立方米，保持了去年的高產(chǎn)；2014年度，宿豫區(qū)基本上實(shí)現(xiàn)禁現(xiàn)，大部分城鎮(zhèn)小區(qū)甚至有的農(nóng)村自蓋房都使用預(yù)拌混凝土；同時成功培育一家預(yù)拌砂漿企業(yè)，2014年宿豫區(qū)散辦對上級交辦的各項(xiàng)工作都已順利完成。
