2001年以來北京地區(qū)各攪拌站混凝土使用量的結(jié)算由過去按小票結(jié)算逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的按圖紙結(jié)算，除目前還有少量的工地由于現(xiàn)場施工條件等原因，還按小票結(jié)算外，80％的工地都在按圖紙結(jié)算，從北京各工地的普遍情況來看混凝土使用量按圖紙結(jié)算是一個大趨勢，以前按小票結(jié)算時，應(yīng)由工地承擔(dān)的混凝土正常損耗、管理不善等原因造成的混凝土損失和浪費，現(xiàn)在都由供應(yīng)混凝土的攪拌站來承擔(dān)。
混凝上用量按圖紙結(jié)算以來，我們通過大量結(jié)算和實際對比，總結(jié)出了一些混凝土跟蹤算量的行之有效的經(jīng)驗和方法，筆者把幾年來混凝土在按圖紙算量過程中發(fā)生、發(fā)現(xiàn)的問題和如何進行跟蹤算量的方法進行了歸納總結(jié)。
1.工地不能嚴(yán)格按照圖紙施工的問題
地下部分，多數(shù)問題發(fā)生在基礎(chǔ)底板以下，基水坑、電梯井坑開挖問題比較多，實踐證明基坑實際開挖的要比設(shè)計的大得多。有的工地在基坑開挖時，為了施工方便，把坑與坑之間的連接部分的土臺全部挖掉了，造成混凝土用量大量增加，使設(shè)計和施工之間相差很大。這方面的經(jīng)驗和教訓(xùn)對我們來說是相當(dāng)深刻的，如某工地主塔底板下有深5．6米的一大一小兩個基坑，圖紙設(shè)計是不放坡，而實際施工中沒有做好，坑的四周實際放出坡來，經(jīng)我們實際測量，由于放坡增加混凝土用量為683．598立方米，當(dāng)時把測量出來的數(shù)據(jù)和計算結(jié)果及時通報給甲方進行確認(rèn)。如我們沒有現(xiàn)場跟蹤，或者說沒有發(fā)現(xiàn)基坑超挖的問題，底板打完都蓋上了，算混凝土用量時發(fā)現(xiàn)量差了，想找原因也找不著了。筆者根據(jù)經(jīng)驗認(rèn)為，算用量時一定要提前，在打底板之前一定要把圖紙拿到手(其中包括底板開挖圖)，基坑開挖完之后，對照圖紙進行比較，發(fā)現(xiàn)與圖紙不符的地方及時與甲方溝通進行確認(rèn)，并留有圖片或相關(guān)資料，作為依據(jù)。
地上部分，一般情況下，柱、墻工地都能按照圖紙進行施工，主要問題是樓板厚度，在實際施工中樓板厚度一般比設(shè)計的厚度要厚，一般設(shè)計的樓板越薄的越容易打厚。如設(shè)計100毫米厚的樓板，實際平均打厚10毫米是很正常的。這樣樓板混凝土的用量就增加10％。所以，在測算混凝土用量過程中，跟蹤測量樓板厚度是一項重要工作，發(fā)現(xiàn)一層樓板打厚了，要及時與工地聯(lián)系解決，防止一棟樓都打完了，問題才發(fā)現(xiàn)，甲方是不會承認(rèn)樓板打厚的，所以要時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
2.混凝土施工過程中部位變更問題
工地施工過程中經(jīng)常會發(fā)生施工部位變更情況，司機一定要把部位變更的情況以文字的形式寫清楚，為今后混凝土算量和對量時提供可靠依據(jù)。部位變更有以下兩種情況：一是主體結(jié)構(gòu)里的一個部位變到另一個部位，這對混凝土核量影響不大，混凝土標(biāo)號可能會降低使用；二是把結(jié)構(gòu)內(nèi)的混凝土打到了結(jié)構(gòu)以外，如硬化路面等其他結(jié)構(gòu)外部位，司機不能準(zhǔn)確簽回部位確認(rèn)單，這部分混凝土量就丟掉了，所以現(xiàn)場施工過程中，一定要把施工部位確定好、確定準(zhǔn)，一定要簽署部位變更單，確?；炷梁肆康臏?zhǔn)確性。
3.混凝土施工過程中退混凝土的問題
工地施工過程中退混凝土的情況是很普遍的，由于施工方現(xiàn)場管理水平、生產(chǎn)工藝不同，退混凝土的情況也不一樣。一個管理水平較高的工地，計劃報的準(zhǔn)，退混凝土量就少；管理水平差的工地則相反，計劃報的出入大，退混凝土量多。退混凝土多少還與生產(chǎn)工藝有關(guān)系，比如施工流水段多和流水段少的，退混凝上的量也不一樣，流水段多的，打混凝土的次數(shù)就多，打混凝土的次數(shù)越多，相應(yīng)的退混凝土量也就越多。攪拌站生產(chǎn)部門一定要千方百計與工地經(jīng)常聯(lián)系溝通，使退混凝土量越少越好，同時，退混凝土量一定要規(guī)定司機做好嚴(yán)格的記錄并簽字，要有專門生產(chǎn)統(tǒng)計部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計，這也是混凝土算量、核量中的一項重要工作。
4.混凝土輸送過程中的損失問題
目前，混凝土主要輸送方式有兩種：一是地泵；二是汽車泵。每打完一次混凝土，泵和泵管里都會剩有一部分混凝土，每打一次混凝土泵和泵管里大約損失半立方米左右的混凝土，隨著樓層增高、輸送距離增大，泵管里存的混凝土量也就越多，損失也就越大。直徑125毫米、長100米泵管里存有混凝土大約l立方米左右，現(xiàn)在一般管理好的工地，泵里剩的混凝土再放到塔吊斗里再打到建筑結(jié)構(gòu)里；也有的工地把泵里剩的混凝土扔掉，按照圖紙結(jié)算混凝土用量，泵里的剩混凝土扔掉所造成的損失，就是攪拌站的損失，這部分混凝土量攪拌站在圖紙上是算不出來的，所以一定要和工地溝通協(xié)商，把泵里剩余的混凝土利用起來，以減少攪拌站在圖紙結(jié)算中的量差。
5．洽商變更問題
從目前混凝土按圖紙結(jié)算的情況來看，多數(shù)工地是不給洽商變更的，即使有的工地給也是避重就輕的。意思就是說，涉及到混凝土變化量不大的變更給你，混凝土量變化大的不給你，這樣我們的混凝土算量人員必須經(jīng)常到工地去，對工地的情況要做到心中有數(shù)，要比工地的算量人員還要熟悉工地的情況，對于實際施工與圖紙不符的地方要及時與對方溝通、確認(rèn)，要留下資料，拍下照片，為以后混凝土對量提供充分的證據(jù)。
6．扣除鋼筋含量的問題
在目前混凝土量按圖紙結(jié)算過程中，有的合同中要求扣除結(jié)構(gòu)中的鋼筋、鋼骨含量，如果要扣除鋼筋、鋼骨含量，在合同簽訂時侯就要明確。切不可在合同中籠統(tǒng)的簽訂扣除鋼筋、鋼骨含量，這樣的話工地就會按他們購進的鋼材量扣除鋼筋含量，攪拌站是沒有能力承受那么大的量差的，也沒有時間和精力去和他們計算鋼筋和鋼骨的含量。
7．墊層、防水保護層等結(jié)構(gòu)外混凝土量結(jié)算的問題
墊層和防水保護層在混凝土圖紙結(jié)算中是虧方量較大的兩項，墊層設(shè)計厚度一般是100毫米，防水保護層設(shè)計厚度一般是50毫米，虧方的原因是墊層從土面上打起，土面上難免高低不平，墊層厚度很難控制準(zhǔn)，防水保護層也是一樣的，實打厚度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于設(shè)計厚度?；谝陨线@些實際情況，攪拌站要和工地解釋清楚，墊層和防水保護層一般是按小票實際發(fā)生量進行結(jié)算的。同樣，臨建路面、地面、屋面找平層、圈梁、構(gòu)造杜、過梁等都是按照小票實際發(fā)生的量去結(jié)算的。
8．跑模問題
跑模在施工過程中也是經(jīng)常發(fā)生的，跑模和退混凝土不一樣，退混凝土如果時間不長，還可以調(diào)到其他工地，跑模的混凝土多數(shù)是沒法回收利用的，基本就扔掉了，跑模損失的混凝土量要做出清楚的記錄，并讓工地負(fù)責(zé)人簽字。這部分混凝土損失是由于工地支模質(zhì)量不合格的原因造成的，應(yīng)該按小票實際發(fā)生的損失量結(jié)算。
9．借站打混凝土的問題
借站打混凝土不是普遍問題，但在攪拌站之間會發(fā)生。有時候由于原材料，或者活比較緊等原因，一個攪拌站忙不過來，需要找其他攪拌站來幫忙。由于是幫忙，不可能用過泵、上車檢查等方法去檢查其混凝土的方量，這很容易出現(xiàn)問題。2008年北京奧運會前，我們先后打了兩個工地的底板，由于我們自己忙不過來，采用了借站打混凝土的辦法，兩塊底板都是一家攪拌站幫助打的混凝土，一共30000多立方米混凝土，最后結(jié)算方量時相差很多，但是我們給幫忙的攪拌站還得按小票結(jié)算。筆者認(rèn)為今后可以用借車不借站的辦法，也就是說，我租用你的車，不用你的混凝土，這樣就可以避免以上問題的發(fā)生。
10．交錯部位供混凝土的問題
在工地施工過程中，一個比較大的工地往往有兩家或兩家以上攪拌站同時供應(yīng)混凝土，這種情況需要注意兩個問題，一是兩家攪拌站之間的界限一定要劃分清楚，嚴(yán)格按照劃分好的施工區(qū)域供應(yīng)混凝土，二是如果需要給以劃定區(qū)域外的部位供應(yīng)混凝土?xí)r，一定要事先講清楚按小票結(jié)算，否則不能供應(yīng)混凝土，這種情況如不按小票結(jié)算，按圖紙結(jié)算的話，會給以后的結(jié)算帶來很大麻煩。
11．退混凝土量重復(fù)計算的問題
每個攪拌站每年都會發(fā)生退一定量的混凝土，完成的混凝土方量越多，相應(yīng)退混凝土的量也就越多。根據(jù)我們近幾年的統(tǒng)計，每年退混凝土量大約占生產(chǎn)量的1％左右，也就是說每年生產(chǎn)50萬立方米混凝土，退的量大約是5000立方米左右，其中很少的一部分扔掉了，80％以上是被調(diào)到其他工地去了。一般我們說的年生產(chǎn)量就是年小票統(tǒng)計量，其實小票統(tǒng)計量就包括退混凝土后又調(diào)到其他工地去的這80％的混凝土量。所以筆者認(rèn)為每年的生產(chǎn)方量應(yīng)該是每年小票統(tǒng)計量減去退混凝土又調(diào)出去的量，這個量才是每年的實際生產(chǎn)量。
從以上的這些問題中不難看出，混凝土圖紙結(jié)算中的量差大小第一決定于算量人員的經(jīng)驗、水平和對工地的了解情況；第二決定于施工工地的管理水平；第三決定于供混凝土方的管理水平。所以說，混凝土算量問題不單單是混凝土算量人員單獨的問題，應(yīng)該是供貨方和使用方，再加上混凝土算量人員三方面的配合協(xié)作的問題。這三方要多聯(lián)系、溝通、密切合作，減少混凝土在施工過程中的損失浪費?；炷了懔咳藛T不僅僅要行使圖紙算量的職能，很重要的一點是和生產(chǎn)管理人員一起行使混凝土的管理職能，只有這樣混凝土的量差才會減少，才會達到混凝土算量的理想效果。
混凝土算量人員必須要做到兩點：第一要精通圖紙，圖紙拿到手很快就能看懂。第二要了解工地，熟悉工地，發(fā)現(xiàn)問題要和工地有關(guān)人員及時聯(lián)系、溝通，使問題得到及時解決。
