在這全國大范圍內(nèi)進入混凝土深秋時節(jié)，我已經(jīng)覺察到內(nèi)心的寒冷和苦悶。想在這個季節(jié)里面畏手畏腳的訴說一個實驗室主任的無奈和憂慮。多年來，我一直想有機會表達我的心聲，我想應該是時候了。作為混凝土行業(yè)中技術(shù)核心部門的技術(shù)部，核心技術(shù)部門的核心崗位實驗室主任，卻干著被“重視”和被“重視“的事情。今天我終于鼓起勇氣表達著我作為實驗室主任對混凝土的一種格外的情感。
技術(shù)部的崗位權(quán)力不平等待遇
不知從何時起，或許我大學畢業(yè)進入混凝土行業(yè)起，這個行業(yè)就形成了一種不成文默契的崗位責任制度。實驗室技術(shù)部不是與生產(chǎn)部門平等的部門，當然實驗室主任也要受制于生產(chǎn)經(jīng)理管轄。當然不是我為了爭權(quán)奪勢，而是大多數(shù)情況下，生產(chǎn)部經(jīng)理真正懂得混凝土的卻是很少，甚至處理技術(shù)問題起到一定的阻礙作用。這個問題，我想不光是生產(chǎn)部門的不配合造成的，而是本身權(quán)力范圍就壓制著實驗室主任無法去合理解決技術(shù)問題。
材料入庫的游擊戰(zhàn)
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