關(guān)于我國工程機械行業(yè)發(fā)展的問題及提升對策研究

    摘要：工程機械行業(yè)是制造業(yè)的重要組成部分，對國家經(jīng)濟的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。本文分析了我國工程機械行業(yè)的現(xiàn)狀及存在的問題，然后對其進一步發(fā)展給出了提升的對策和建議。

    關(guān)鍵詞：工程機械；技術(shù)；結(jié)構(gòu)；自主創(chuàng)新；改革

    當(dāng)前，“十一五規(guī)劃”正在如火如荼的進行著。黨的十六大做出了實施我國現(xiàn)代化第三步戰(zhàn)略的部署，提出了到GEGE 年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值HIJKL 要在GEEE 年基礎(chǔ)上再翻兩番、實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標。在這樣一個關(guān)鍵歷史時期，制造業(yè)扮演著重要的角色。制造業(yè)是國民經(jīng)濟和國家安全的物質(zhì)主體和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，是科學(xué)技術(shù)的基本載體，是國民經(jīng)濟高速增長的發(fā)動機，是國家競爭力的重要體現(xiàn)，是現(xiàn)階段我國具有國際競爭優(yōu)勢的重要產(chǎn)業(yè)。工程機械行業(yè)是制造業(yè)的重要組成部分。工程機械用途廣泛，市場遍布于國民經(jīng)濟的各個部門，其中主要有交通運輸、能源、原材料、農(nóng)林水利、城鄉(xiāng)發(fā)展以及現(xiàn)代化國防六大領(lǐng)域。工程機械是保證各種工程建設(shè)高速度、高質(zhì)量、低成本的重要手段。世界經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗證明( 現(xiàn)代化工程建設(shè)速度，在很大程度上取決于工程建設(shè)速度B 而工程機械制造水平的高低，又直接對工程建設(shè)發(fā)揮著促進或抑制作用。因此，世界工業(yè)發(fā)達國家都把工程機械作為重點發(fā)展行業(yè)。

    我國工程機械行業(yè)經(jīng)過若干年的快速發(fā)展，在國內(nèi)和國際上已經(jīng)取得了一定地位。業(yè)內(nèi)企業(yè)在行業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)等方面正根據(jù)市場經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化的要求，在穩(wěn)步調(diào)整和發(fā)展，形成了一個統(tǒng)一的行業(yè)，并具有較強的生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)。主要表現(xiàn)在：建成了一批骨干企業(yè)，形成了若干相對集中的工程機械生產(chǎn)基地；行業(yè)重點骨干企業(yè)通過引進先進的制造工藝和技術(shù)，初步具備了現(xiàn)代化的生產(chǎn)技術(shù)條件，提高了工程機械行業(yè)技術(shù)進步的起點，增加了技術(shù)進步的后勁；產(chǎn)品門類齊全，并形成了較強的生產(chǎn)能力。但我們?nèi)砸獙π袠I(yè)形勢及企業(yè)自身的發(fā)展有清醒，客觀的認識。我國是世界上工程機械生產(chǎn)大國，但遠不是強國，國產(chǎn)產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量距國際先進水平還有較大差距B 行業(yè)的生產(chǎn)集中度仍很低，“散、亂、差”的情況并沒有根本改變，企業(yè)經(jīng)營效率仍很低，自主開發(fā)能力和企業(yè)盈利能力差距仍大，還缺乏在國際市場上有競爭力的品牌。

    1、產(chǎn)品質(zhì)量較差，整機可靠性不高

    雖然經(jīng)過多年的技術(shù)引進、合資和合作生產(chǎn)，貫徹ISO質(zhì)量管理體系標準等工作，全行業(yè)總體的產(chǎn)品質(zhì)量水平有所提升，但我國工程機械產(chǎn)品質(zhì)量水平依然不能令人滿意，在國際市場上始終處于二三流產(chǎn)品的地位。據(jù)一項調(diào)查報告顯示，國產(chǎn)工程機械的使用方普遍認為我國的工程機械使用周期短、液壓件容易漏油，發(fā)動機動力不足，部分元件易損甚至還是偽劣產(chǎn)品B 相比之下，國外的工程機械設(shè)備特別是技術(shù)含量高的大型關(guān)鍵設(shè)備不僅質(zhì)量有保證，燃料消耗低，工作效率高，配件純正。

    2、信息化程度偏低

    我國工程機械行業(yè)信息技術(shù)的采用存在著一系列的問題。首先是信息系統(tǒng)的集成度不夠，由于基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)范不一致，基本標準和應(yīng)用接口不統(tǒng)一，各個平臺之間不能互連互通，造成“信息孤島”效應(yīng)，導(dǎo)致資源浪費、低水平重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴重，已成為阻礙行業(yè)信息化建設(shè)的一個瓶頸。其次是行業(yè)標準和規(guī)范缺乏?，F(xiàn)在還沒有一套符合機械制造行業(yè)各專業(yè)的信息技術(shù)規(guī)范和產(chǎn)品標準。再次是企業(yè)信息化資金投入嚴重不足。最后是企業(yè)參與電子商務(wù)的積極性有待提高。調(diào)查顯示大型企業(yè)未來1年參與電子商務(wù)的可能性僅為15.8％，小型企業(yè)中不考慮參與電子商務(wù)的比例達到了39.4％ 。大部分企業(yè)對電子商務(wù)的認知僅僅停留在產(chǎn)品宣傳、知名度提高等較低的層面上，缺乏對電子商務(wù)的深刻認識，這些都極大的影響了先進制造技術(shù)的應(yīng)用績效。

    3、自主研發(fā)能力不強

    當(dāng)前我國工程機械行業(yè)正處在一個蓬勃發(fā)展的時期。但是對多數(shù)企業(yè)來說，很多方面與國際先進水平還有很大差距。這種差距不僅表現(xiàn)在產(chǎn)品品種、性能、品質(zhì)、可靠性等方面，更重要的是表現(xiàn)在產(chǎn)品的技術(shù)含量和對核心技術(shù)的擁有程度上。不少產(chǎn)品由于沒有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，關(guān)鍵零部件不得不依賴進口。

    4 、銷售管理水平不高

    要想實現(xiàn)產(chǎn)品的價值，銷售這一環(huán)節(jié)至關(guān)重要。毋庸置疑，我國企業(yè)在銷售管理上存在著諸多問題，首先表現(xiàn)在抵御市場風(fēng)險的能力不強，往往缺乏一套及時調(diào)整的策略去應(yīng)對市場環(huán)境的急劇變化。其次表現(xiàn)為企業(yè)管理，特別是信用管理、人員管理和成本管理存在著諸多問題，使企業(yè)在一種高風(fēng)險、高成本的環(huán)境中運營。

    5、產(chǎn)品組織結(jié)構(gòu)不合理，企業(yè)規(guī)模小

    早在20世紀50、60 年代，由于形勢的需要，機械工業(yè)企業(yè)廠點規(guī)劃分散，各個地區(qū)都力求有比較完善的機械工業(yè)體系，各個部門有自己的機械制造行業(yè)，以便“自己自足”，這就為今天機械工業(yè)企業(yè)“星星滿天，不見月亮”的狀況種下了苦果；改革開放以來，三資企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起，更加重了機械工業(yè)企業(yè)布局散亂、低水平重復(fù)建設(shè)的程度。

    1、提高關(guān)鍵零部件質(zhì)量和可靠性

    零部件是組成整機產(chǎn)品的基礎(chǔ)，決定著整機的質(zhì)量、可靠性和發(fā)展水平，所以提高零部件質(zhì)量是解決工程機械質(zhì)量和振興工程機械的基礎(chǔ)工作，應(yīng)放在主要位置進行攻克。要著重抓好關(guān)鍵部件的專業(yè)化生產(chǎn)和質(zhì)量，以一些基礎(chǔ)較好的零部件生產(chǎn)企業(yè)為重點，從資金、技術(shù)等方面予以扶持，使這些企業(yè)做大做強，為工程機械發(fā)展和競爭力提升奠定堅實的基礎(chǔ)。

同時，整機廠可采用“有進有退，有所為有所不為”的零部件發(fā)展戰(zhàn)略，對核心零部件加大投入、重點發(fā)展，對非核心零部件則可采用外包的模式，以達到“精干主業(yè)，剝離輔業(yè)”的目的。

    2、大力推進企業(yè)信息化建設(shè)

    以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，給人們的生活工作，思想觀念以及社會活動帶來了質(zhì)的變化，也必將使機械行業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)，業(yè)務(wù)流程，管理體制及生產(chǎn)模式發(fā)生根本性變革。因此企業(yè)大力推進信息化建設(shè)是大勢所趨。但是信息化并不只意味著是否有“漂亮的”計算機中心供人參觀，而在于是否能夠更快、更好地完成過去以傳統(tǒng)辦法所做的事，減少不增值的過程，消滅浪費。應(yīng)該清楚地認識到，信息化的第一個目的是少花錢、多辦事、辦好事。

    大力推進企業(yè)信息化建設(shè)，就需要加強企業(yè)信息源建設(shè)：不光要采用國際，國家，行業(yè)標準，還要制定適合本企業(yè)的信息化工作標準，并相應(yīng)的制訂和完善各種制度。還要加大信息化設(shè)備投入和軟件開發(fā)力度：信息化設(shè)備的投入，包括計算機，傳輸設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，檢索設(shè)備等，企業(yè)信息化建設(shè)另一重點，就是應(yīng)用軟件開發(fā)，而且要注重軟硬件的配套與兼容。

    3、苦鉆前沿科技，提高自主開發(fā)和創(chuàng)新能力

    事實證明，企業(yè)要想擁有自己的品牌，要想在國際競爭中立于不拜之地，要想有長足的發(fā)展，就必須走自主創(chuàng)新之路，不能再依賴國外的技術(shù)支持。為此，我國應(yīng)集中力量建設(shè)好大型企業(yè)集團的技術(shù)開發(fā)中心，提高大中型企業(yè)引進技術(shù)消化吸收和技術(shù)創(chuàng)新能力，使企業(yè)成為技術(shù)開發(fā)的主體，同時調(diào)動科研院所、大專院校等該行業(yè)內(nèi)的科技力量，密切結(jié)合市場和生產(chǎn)的需要，進行科技攻關(guān)和產(chǎn)品開發(fā)。使得今后的技術(shù)來源要從國外轉(zhuǎn)向國內(nèi)為主。我們要像日本、韓國一樣，在引進別人技術(shù)的同時，總結(jié)經(jīng)驗，走出一條自主開發(fā)創(chuàng)新之路。

    4、建立一支穩(wěn)定的營銷隊伍

    銷售管理中最重要的是對營銷團隊的管理，建立一支成熟穩(wěn)定的、具有活力的營銷隊伍對于企業(yè)至關(guān)重要。要改變對以往營銷的管理，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的營銷人才，掌握營銷的技巧，建立科學(xué)的營銷管理制度。要使整個營銷團隊具有一種向心力和凝聚力。只有這樣，我們才能實現(xiàn)產(chǎn)品的最終價值。

    5、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極推進企業(yè)融資重組等改革措施

    一個國家經(jīng)濟的發(fā)展，工業(yè)化的實現(xiàn)，國際競爭力的提高主要依靠的是大型企業(yè)和企業(yè)集團，因此，我國的工程機械業(yè)作為國家經(jīng)濟發(fā)展的重要裝備部門，尤其要抓住一切有利時機，結(jié)合自己的實際情況，加快企業(yè)改革和重組步伐，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，加快轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，擴大直接融資渠道，促進產(chǎn)業(yè)資本與金融資本、科技資本的融合?，F(xiàn)在國際機械行業(yè)重組聯(lián)合兼并之風(fēng)日盛，在企業(yè)并購重組中，合作對象應(yīng)當(dāng)選擇有技術(shù)、有管理、有資金、有市場的“四有”企業(yè)。通過這些形式來組建一批有較強競爭實力的大型企業(yè)和企業(yè)集團。使企業(yè)經(jīng)營上規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量上檔次、生產(chǎn)技術(shù)上水平、同時培育一批“小而?！钡膮f(xié)作配套企業(yè)，形成以大帶小，以小保大，專業(yè)化分工明確的企業(yè)組織體系，這不僅對國家有利，而且也可大大增加企業(yè)自身的競爭力。

    6、 重視人才培養(yǎng)

    21世紀市場競爭的焦點是高素質(zhì)人才的較量，沒有高素質(zhì)人才的企業(yè)，就不能生存。因此，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的技術(shù)人才是全面提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。機械工業(yè)要發(fā)展，要提高先進制造技術(shù)應(yīng)用水平，就必須加強人才隊伍的建設(shè)，努力培養(yǎng)、引進具有信息技術(shù)和專業(yè)技能的高素質(zhì)人才，加強全員職工培訓(xùn)，推廣、普及計算機和網(wǎng)絡(luò)教育，全面提高職工綜合素質(zhì)，為制造技術(shù)信息化創(chuàng)建好人才基礎(chǔ)。因此，營造一個以人為中心的企業(yè)文化氛圍，提高員工的學(xué)習(xí)能力，是企業(yè)的發(fā)展方向之一。

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