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國(guó)家發(fā)改委:水泥企業(yè)重組存在三大問(wèn)題

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2007-11-05  來(lái)源:中國(guó)混凝土網(wǎng)轉(zhuǎn)自互聯(lián)網(wǎng)   作者:互聯(lián)網(wǎng)
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    國(guó)家發(fā)展和改革委日前發(fā)布的一份報(bào)告顯示,國(guó)內(nèi)水泥企業(yè)重組過(guò)程中存在著三個(gè)亟待解決的問(wèn)題。

    根據(jù)這份名為《我國(guó)水泥行業(yè)重組工作進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題》報(bào)告,這三個(gè)問(wèn)題分別是:

    (一)企業(yè)在重組過(guò)程中,要防止國(guó)有資產(chǎn)流失。外資、民營(yíng)企業(yè)通過(guò)收購(gòu)企業(yè)股權(quán),存在國(guó)有資產(chǎn)賤賣(mài)問(wèn)題。國(guó)有企業(yè)收購(gòu)民營(yíng)企業(yè)也同樣存在高買(mǎi)的問(wèn)題。這些問(wèn)題如果不建立約束核準(zhǔn)機(jī)制,不光造成國(guó)有資流失還會(huì)滋生腐敗。

    (二)存在不理性競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。企業(yè)大規(guī)模擴(kuò)張會(huì)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,尤其是不顧產(chǎn)業(yè)布局,競(jìng)相上項(xiàng)目,擴(kuò)大產(chǎn)能的地區(qū)。市場(chǎng)的變化越來(lái)越劇烈了,要是有一步走不好,戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避不了,那么企業(yè)多年的基業(yè)就會(huì)坍塌。

    (三)國(guó)內(nèi)大型水泥集團(tuán)較為普遍的存在可用于并購(gòu)乃至發(fā)展資金不足的問(wèn)題。這在一定程度上限制了國(guó)內(nèi)企業(yè)集團(tuán)參與較大規(guī)模并購(gòu)的步伐。

    國(guó)家發(fā)改委表示,將針對(duì)上述三個(gè)問(wèn)題分別采取措施解決。

    (一)對(duì)協(xié)議收購(gòu)和股權(quán)收購(gòu)建立統(tǒng)一的評(píng)價(jià)體系,避免水泥企業(yè)被大規(guī)模廉價(jià)并購(gòu)現(xiàn)象或者是國(guó)有企業(yè)高價(jià)收購(gòu)民營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。企業(yè)并購(gòu),應(yīng)由中介機(jī)構(gòu)評(píng)估,政府投資主管部門(mén)核準(zhǔn)后,并購(gòu)協(xié)議才能生效。

    (二)嚴(yán)格執(zhí)行水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和規(guī)劃,加強(qiáng)對(duì)水泥行業(yè)的宏觀指導(dǎo)和調(diào)控,以優(yōu)化地區(qū)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn),控制總量,保護(hù)環(huán)境,防止區(qū)域惡性競(jìng)爭(zhēng)。

    (三)研究解決國(guó)內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)發(fā)展及購(gòu)并所需資金融資的機(jī)制問(wèn)題,使得國(guó)內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)能夠在國(guó)內(nèi)水泥工業(yè)發(fā)展上與跨國(guó)集團(tuán)全面抗衡。

 
 
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